1、决策制定过程包括哪几个主要阶段决策制定过程包括8个阶段：
1、发现问题 。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点 。
2、确定目标 。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的 。
3、确定价值准则 。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度 。
4、拟制方案 。设计有价值的备选方案，寻找达到目标的途径 。
5、分析评估 。以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量 。
6、方案选优 。比较备选方案的利弊得失，择一而确定为决策方案 。
7、试验实证 。正式实施前，在小范围内或就其关键部分进行试点或试验 ， 以验证其运行的可靠性 。如不可靠，则对上述各步骤进行反?。?择其失误的步骤进行修正 。
8、普遍实施 。实施经过验证的决策方案，还应加强调查研究和反馈工作 ， 实施跟踪决策 。
扩展资料：
现在决策过程的四个阶段列为情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段，并称之为决策过程模型的四个阶段 。
1、情报活动阶段
新情报活动阶段的内容是调查环境，并定义要决策的事件和条件，获取决策所需要的有关信息 。
2、设计活动阶段
在一般情况下，实现目标的方案不应是一个，而是两个或更多的可供选择的方案 。为了探索可供选择的方案，有时需要研究与实现目标有关的限制性因素 。
在制定方案的过程中，寻求和辨认限制性因素是没有终结的 。对于复杂的决策问题，有时需要依靠有关业务部门或参谋决策机构，汇集各方面的专家 ， 一起制订方案 。
3、选择活动阶段
这个阶段包括方案论证和决策形成两个步骤 。方案论证是对备选方案进行定量和定性的分析、比较和择优研究 ， 为决策者最后选择进行初选 ， 并把经过优化选择的可行方案提供给决策者 。决策形成是决策者对经过论证的方案进行最后的抉择 。
4、实施活动阶段
选定方案后 ， 即可付之实施 。在实施过程中还要收集实施过程中的情报 。根据这些情报来进一步作继续执行、停止实施或修改后继续实施的决定 。
参考资料来源：
百度百科――决策过程
决策制定过程包括：
（1）问题识别 ， 即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标 。
（2）问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策 。
（3）行动选择，即从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统 。
扩展资料：
决策分类：
1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策；
2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；
3、按决策主体分为个人决策和群体决策；
4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策 。
决策制定后，就要立即组织力量进行认真具体地贯彻和实施 。不付诸实施的决策 ， 是毫无意义的决策 。只有通过实施，才能检验决策是否正确、合理、有效，才能发现新问题 ， 并作必要的重新调整或修正 。所以说，决策实施是决策程序中的重要环节之一 。
参考资料来源：百度百科-决策
参考资料来源：百度百科-决策实施
决策过程包括四个阶段：
第一阶段：情报活动，搜集决策的各种信息 。
第二阶段：设计活动，制定决策的各种方案 。
第三阶段：选择活动 ， 根据要决策的要求,选择合适的决策方案 。
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