心中的答案在这里 职场中，终于走上管理岗位，却怕得罪人，如何调整与克服？
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人们常说：因为工作上的事情得罪人 ， 是一件十分愚蠢的事 。 可事实上 ， 要看这笔账怎么算 。
作为管理者 ， 尤其是中层管理者 ， 被“想得到 ， 怕失去”的心态影响 ， 想把事情做好 ， 就需要管理 ， 可这个过程中必然会得罪一些人 ， 又怕这些人挑拨离间 ， 在更高层面前给自己打“小报告” 。
职场中最复杂的就是人际关系 ， 一个搞不好 ， 就会莫名其妙的失去现在所拥有的职位 。 面对现实的情况 ， 很多管理者会选择“和稀泥”的工作方式 。 其实这类型的管理者完全没有找到根源 ， 一味地退让只能让自己陷入被动 。
怕得罪人的根源
【心中的答案在这里 职场中，终于走上管理岗位，却怕得罪人，如何调整与克服？】1.位置不稳 ， 底气不足
老话说的好 ， 官大一级压死人 。 已经走上管理岗位的人 ， 如果因为管理下属 ， 为团队争取利益还要怕得罪人 ， 那这个管理者多半是因为底气不足造成 。
要么是没有背景属于草根管理者 ， 要么是意外上位 ， 没有根基 ， 管的严怕下属反弹 ， 管的松散怕上级批评 。
缺乏自信 ， 没有底气的人 ， 自然怕得罪人 ， 因为很多未知的因素会让自己失去现在拥有的职位 ， 或者是工作开展处处受阻 ， 最终导致自己提前“下课” 。
2.思维固化 ， 不懂变通
管理是一门艺术 ， 能学到只是方法 ， 学不到的却是艺术 。 思维方式决定了行为方式 ， 思维固化还停留在过去 。 总觉得把自己的意志强加在下属身上 ， 才能体现自己的管理者的身份 。
事实上 ， 无论是作为管理者 ， 还是执行者 ， 大家都是打工人 ， 关系也只是工作关系、合作关系而已 。 别把自己抬得太高 ， 也不要把别人放的很低 。
上级与下级之间 ， 平级之间 ， 甚至是自己与上级之间 ， 最简单的关系就是合作关系 ， 力求达到共同利益 ， 而不是觉得管理者就高人一等 ， 这个社会谁也不比谁高 ， 无非是恰逢其时 ， 运气+机会+努力=满意的结果而已 。
以平等的态度相处 ， 以达到共同利益作为行为准则 ， 怎么可能得罪人呢？哪怕真的就得罪人了 ， 无非也是信息不对等造成对事情判断差异 。
3.担当不足 ， 害怕失去
是否发现很管理者在基层时 ， 敢想、敢做、敢说 ， 而提拔了之后却越来越怂了？这种情况并不少见 ， 不过这也是成熟一个管理者成熟的标志 。
在基层时 ， 只对自己负责 ， 而管理者要对团队负责 。 这就涉及到作为管理者的担当问题 ， 一个有担当领导 ， 多半都会获得下属的拥护 。
可是太多的管理者 ， 好不容易爬到了现在位置 ， “想得到 ， 怕失去”的心态影响下 ， 成绩想方设法占有 ， 问题想法设法推脱 。 虽说趋利避害是职场人的行为准则 ， 但是作为管理者 ， 这种行为 ， 哪怕做的在隐蔽 ， 得罪人都是必然 。
身在职场 ， 说白了就是权责关系 ， 怕承担责任 ， 还想拥有权力 ， 那么不仅会得罪下属 ， 甚至还会得罪领导 ， 下属需要你承担责任让自己无后顾之忧 ， 或者是争取更多利益 ， 而领导不愿为你的错误承担责任 。
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