杰克·韦尔奇：为赢而来，因赢而生( 三 )
这个计划同样适用于在招聘时有为难之处的领导者 ， 把这些因素结合起来 ， 领导者们就可以找到能助你“赢”的人 。
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找到合适的员工之后 ， 公司领导者就要将心思放在如何塑造一支成功的队伍上面 。 对于一个领导者来说 ， 人员管理从来都不是一件容易的事 ， 这时 ， 就需要将人力资源管理放在重要的位置上 ， 采用一套严格的业绩评价体系 ， 建立有效的奖惩机制 ， 达到激励员工的效果 ， 同时 ， 相信他们能够为公司培养更多优秀的人才 ， 从而发展事业 。
【杰克·韦尔奇：为赢而来，因赢而生】不过 ， 在人员管理的问题上总会遇到一个棘手问题 ， 那就是有关解雇的问题 。 一方面 ， 解雇员工是商业生活中的组成部分 ， 并且解雇无用的员工可以帮助公司更快、更好的发展 ， 这不可避免；另一方面 ， 解雇员工往往都会给他们造成一定的后续影响 ， 所以 ， 作为一个企业领导者 ， 必须将一切处理妥当 ， 尽己所能的将那位被解雇的员工所受的伤害降到最低 。
为赢而来 ， 因赢而生 。 在杰克·韦尔奇看来 ， “赢”是一个伟大的命题 ， 对于企业和个人都至关重要 。 因为 ， 当企业成功时 ， 员工也会充满信心 ， 从而加快成长的步伐 ， 并且在市场上获得更多的工作机会和创业机会 。
但企业和企业的领导者想要成为一个“赢”家并不容易 ， 或者说 ， 任何人想要成为“赢”家都不是一件易事 。 那么 ， 面对这个变化多端的世界 ， 什么样的人才能更可能“赢”呢？时刻保持学习 ， 拥有长期主义的价值理念 ， 追求持续成长 ， 有很强的失败复原能力 ， 懂得推翻自我、重塑自我 ， 等等 ， 这些品质和素养正在成为每一位商业和生活赢家的标配 。
你 ， 准备好了吗？
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