创业三要素，这三点一定要牢记
不想当将军的兵士不是好兵士 ， 同理 ， 不想当老板的员工 ， 也不是好员工 。
那些在公司里面表现突出的人 ， 常常没几年就会辞职创业 ， 由于这样的人有野心、有闯劲 。
不过 ， 本人创业不比打工 ， 本人创业一定要先理解创业的三要素 。
1、消费者需求
没有客户需求的项目 ， 必然不是投资好项目
创业公司开端根本都会做市场调研 ， 消费者需求研讨 ， 可一旦得出结论 ， 以后就很少再做这些研讨 ， 就仿佛消费者会一直站在那里一样 。
十年前这样能够 ， 由于那时市场变化很慢 ， 消费者的变化也不大 ， 而往常的市场环境变化极快 ， 消费者的爱好也是不时变化 。
不抵消费者需求与市场变化持续跟踪 ， 结果必然是守株待兔 。
一个生意的第一条“腿”就是对市场 ， 抵消费者的不时动态理解与剖析
这也是公司的行动根据 ， 努力目的 ， 没有这个坐标 ， 或是坐标不精确 ， 其他努力都是低效率的 ， 以至是徒劳的 。
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2、产品质量
如今很多创业者热衷于追逐风口 ， 注重营销推行 ， 觉得只需是热点
只需营销才能够强 ， 什么商品都能卖进来 。
其实 ， 作为一个搞营销出身的人 ， 我分明 ， 事实或许是这样的
但是卖的进来和卖的耐久是两回事 ， 假如想赚点快mi ， 这样做是能够的
但假如想当做一个事业去做 ， 去做一个品牌 ， 是绝对不会胜利的 。
这个错误思想仍然是十年前“脑白金”时期留下的——营销为王 ， 热点为王 。
其实 ， 在往常这个消费者高度成熟 ， 消费晋级的时期 ， 有越来越多的人愿意为高质量商品买单
而且商家能够收获很高的顾客忠实度 。
在将来的市场中 ， 消费者忠实度就是一家公司的护城河 。
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3、运营形式
这是一家公司运营的第三条“腿”——只是有精准的消费者定位和优质的产品
在往常的剧烈市场竞争环境下还是短少竞争力的
必需经过进步的科技与社会根底设备 ， 重新构建一个传统生意的新运营形式
以到达进步运营效率、降低运营本mi ， 或是进步顾客价值目的 。
这样才干在剧烈的竞争中取得更大优势 。
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总结：
市场竞争力就像射击一样——首先要有明白的目的
可以瞄准靶心(消费者需求研讨) ， 然后是具有一颗尖利、坚硬的子弹(优质的产品) ， 最后需求一个强有力的发射器 ， 把子弹射向既定目的(运营形式) 。
以上三点 ， 短少任何一个 ， 竞争力都会大打折扣 。
创业公司应该三处着眼 ， 做到极致!
无论我们是开公司创业 ， 还是开工厂或者实体店
首先要思索的一个要素 ， 就是这个产品有没有人要 ， 也就是消费者需求 。
其次 ， 要关注的是产品的质量 ， 只要高质量的商品 ， 才干够稳稳地将客户黏住 。
最后 ， 就是本人公司的运营形式 。
控制了这三点 ， 我们的创业之路必然能越走越远 。
来源工重号沙晓光
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