忠诚单位不一定挽留有能力的员工 如何让领导舍不得你!

忠诚
单位不一定挽留有能力的员工 , 但对一个忠心耿耿的人 , 不会有领导愿意让他走 , 他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士 , 而且是最有发展前景的员工 。
1、站在领导的立场上思考问题;
2、与上级分享你的想法;
3、时刻维护单位的利益;
4、琢磨为单位创造价值;
5、在外界诱惑面前经得起考验 。
忠诚单位不一定挽留有能力的员工 如何让领导舍不得你!
文章图片
2
敬业
随着社会进步 , 人们的知识背景越来越趋同 。 学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件 。 很多单位考察员工的第一条件就是敬业 , 其次才是专业水平 。
1、工作的目的不仅仅在于报酬;
2、提供超出报酬的服务与努力;
3、乐意为工作作出个人牺牲;
4、模糊上下班概念 , 完成工作再谈休息;
5、重视工作中的每一个细节 。
忠诚单位不一定挽留有能力的员工 如何让领导舍不得你!
文章图片
3
积极
不要事事等人交代 , 一个人只要能自动自发地做好一切 , 哪怕起点比别人低 , 也会有很大的发展 , 自发的人永远受领导欢迎 。
1、从“要我做”到“我要做”;
2、主动分担一些“分外”事;
3、学会毛遂自荐;
4、高标准要求:要求一步 , 做到三步;
5、拿捏好主动的尺度 , 不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作 。
忠诚单位不一定挽留有能力的员工 如何让领导舍不得你!
文章图片
4
负责
勇于承担责任的人 , 对单位有着重要的意义 , 一个人工作能力可以比别人差 , 但是一定不能缺乏责任感 , 凡事推三阻四、找客观原因 , 而不反思自己 , 一定会失去上级的信任 。
1、责任的核心在于责任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信 , 行必果;
4、错就是错 , 绝对不要找借口;
5、让问题的皮球止于你;
6、不因一点疏忽而铸成大错 。
5
效率
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的 , 也是每个单位都非常看重的 。
1、跟穷忙瞎忙说“再见”;
2、心无旁骛 , 专心致志;
3、量化、细化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的职业杀手;
5、防止完美主义成为效率的大敌 。
忠诚单位不一定挽留有能力的员工 如何让领导舍不得你!
文章图片
6
结果
“无论黑猫、白猫 , 抓得到老鼠就是好猫!”无论苦干、巧干 , 出成绩的员工才会受到众人的肯定 。 单位重视的是你有多少“功” , 而不是有多少“苦” 。
1、一开始就要想怎样把事情做成;
2、办法永远要比问题多;
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;
4、没有条件 , 就创造条件;
5、把任务完成得超出预期 。
忠诚单位不一定挽留有能力的员工 如何让领导舍不得你!
文章图片
7
沟通
不好沟通者 , 即便自己再有才 , 也只是一个人的才干 , 既不能传承 , 又无法进步;好沟通者 , 哪怕很平庸 , 也可以边干边学 , 最终实现自己的价值 。
1、沟通和八卦是两回事;
2、不说和说得过多都是一种错;
3、带着方案去提问题 , 当面沟通 , 当场解决;
4、培养接受批评的情商;
5、胸怀大局 , 既报喜也报忧;
6、内部可以有矛盾 , 对外一定要一致 。
忠诚单位不一定挽留有能力的员工 如何让领导舍不得你!
文章图片
8
团队
团队提前 , 自我退后 。 不管个人能力多强 , 只要伤害到团队 , 单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个 , 团队就无法运转!

经验总结扩展阅读