(1)业主的目的和专业能力 ， 如果不专业，EPC模式是可行的模式
(2)EPC与传统DBB模式的优缺点
(3)成本和对项目的控制 。这是战略层次的考虑 ， 还需要考虑战术层面的问题 。
EPC（EngineeringProcurementConstruction） ， 是指承包方受业主委托 ， 按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包 。
并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责 。
在EPC模式中 ， Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；
Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，需要进一步囊括专业设备、材料的采购；
Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等 。
文章插图
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2、工程方面的EPC是指什么意思?EPC：工程总承包 。
EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包 。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责 。
在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；
Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；
Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等 。
扩展资料：
EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：
(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用 。
对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化 。
(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾 ， 有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益 。
(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人 。
参考资料：百度百科—–EPC
1、EPC是指工程总承包，是指公司受业主委托 ， 按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包 。
2、在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作 。
3、在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人 ， 而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由 。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序 。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准 。
4、EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责 。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人 。
5、EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入，其中部分既有自有的内部资源 ， 也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源 。
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