A用户痛点的捕捉
B、针对所有用户
C、如何提供一个解决方案
【价值创造的三大要素,价值管理的三个要素】D、复杂的功能组合
答案解析A,C 。
价值创造
是指企业生产、供应满足目标客户需要的产品或服务的一系列业务活动及其成本结构 。在价值创造的物理过程中，价值就是成品的使用价值 。影响价值创造的因素主要有：投资资本回报率；资本成本；增长率；可持续增长率 。它们是影响财务战略选择的主要因素 。
企业的市场增加值
既然企业的目标是创造价值，管理者就需要知道如何计量价值的创造 ， 计量是管理的前提 。
企业市场增价值=企业资本市场价值-企业占用资本 。
公式中的“企业资本市场价值”是权益资本和负债资本的市价 。如果企业的股票和债券都上市流通，则该数额不难获得 。如果企业没有上市，则市场价值需要用另外的办法估计 。
公式中的“占有资本”是指同一时点估计的企业占用的资本数额(包括权益资本和债务资本) 。它可以根据财务报表数据经过调整来获得 。这种调整主要是修正会计准则对经济收入和经济成本的扭曲 。
调整的主要项目包括坏账准备、商誉摊销、研究与发展费用等 。斯特恩―斯图尔特公司已经建立了一套系统的调整方法，解决了有关的技术问题 。企业的市场价值由占用资本和市场增加值两部分组成 。股东或债权人投入更多资本，企业的总的市场价值也会变得更大 。
文章插图
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3、什么是三要素(资本,劳动和土地)价值论生产资料的三要素分别是劳动、资本、土地 。萨伊把资本主义生产归结为生产一般，把资本等同于生产工具，认为劳动、资本、土地是一切社会生产所不可缺少的三个要素 。
同时，他认为生产不是创造物质产品，而是创造效用 。而效用是商品价值的基?。?因而商品价值的大小取决于它的效用 。这样，他把劳动、资本、土地这三个生产要素，不仅看作是创造商品效用的要素 ， 而且看成是创造商品价值的要素 。生产三要素既然都是创造价值的源泉 ， 那么各个要素的所有者就可以分别依据各自提供的生产性服务，取得应有的收入：工人提供了劳动而得到工资，资本家提供了资本而得到利息，土地所有者提供了土地而得到地租 。因此 ， 他把本来都是由劳动创造的三种收入 ， 说成是各有自己的独立的源泉 。
这种观点把作为一般生产要素的土地和劳动同作为一定生产关系的资本联系和并列起来，抹煞了资本主义生产关系的历史性质 ， 把资本、土地和劳动分别作为利息、地租和工资的源泉 ， 抹煞了价值和剩余价值的真正源泉 ， 从而掩盖了资本家和土地所有者对工人的剥削关系 。没有土地，没有资本 ， 只有劳力的人在经济发展一阶段之后会被土地和资本的挤压，劳动收入被土地带来的超级地租（房地产）和资本带来的杠杠收入（投资到投机）挤压占比，要素带来的收入分配导致只依赖劳力的结果就是打工永远难满足自己需求，只拥有劳力的人就开始丧了，要么获得土地，要么赌命获得资本收入，要么接受现实躺平 ， 最后就是年轻人说的那句话 ， 就应该去炒币，不炒B不投机只能被掌握土地和资本的老一代卷死 。炒币方式依然是一小撮年轻人通过这个手段摆脱了前面的困局 ， 而大多数年轻人无法摆脱资本最根本的定律可能还是被牺牲掉 ， 在问了一些炒币人之后他们觉得在币圈里面拼至少还有单车变摩托的可能，如果失败了内心里面也是心甘情愿，而在土地和资本和劳力这个世界，他们回答是心有不甘无力的 。
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