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质量意识的重要性,质量意识是指什么( 五 )

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奖励表彰的形式有很多种，例如某企业成立了一个质量基金，每生产一个质量合格的产品基金增加125元，出现一个不合格品基金减少500元，顾客每退回一个不良品基金减少600元 。每个季度结束时 ， 该企业会把基金中剩余的钱奖励给对质量做出了贡献的个人和团队，取得了很好的效果 。
综上所述，企业管理者把握好以上五个方面 ， 一定有助于提高员工的质量管理意识 ， 形成优秀的质量文化 。
1、首先，领导层所有人员要有很强的质量意识，并且能做到身体力行，要在质量意识方面做好榜样 ， 要视质量为重中之中 。只要求员工有质量意识，也只会昙花一现 。
2、质量与数量，在某种程度上，必须不能同时保证，领导要明白这些 。
3、对于出现的质量问题，领导要敢于及时指出并做出必要的措施 ， 想想海尔张瑞敏大锤砸质量有问题的冰箱事件 。
4、无论领导层会议 ， 还是员工大会，要先以强调质量意识会话题 。
5、及时表彰在质量意识做的好的员工，也要及时惩罚在质量意识方面做的不好的员工 。
6、质量意识不仅仅是一个微观问题 ， 先有质量意识，再有小的举措 。
7、细节决定成败 ， 质量意识体现在生产和企业的每一个角落 。
8、产品或项目负责制，让所有员工都对产品质量直接负责，营造自我监督的体系 。
9、要有好质量 ， 就要有好领导，好员工，好的工作环境氛围，合适的薪资体系 。

质量意识的重要性,质量意识是指什么

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5、怎么提升员工的质量意识人的意识取决于人的行为，人的行为决定工作质量，也就决定了产品质量 。在一个小企业里，员工的知识层次、认识深度、日常习惯都大不相同，当然质量意识也就相差甚远了 。下面是我收集整理的怎么提升员工的质量意识 ， 欢迎大家分享 。
怎么提升员工的质量意识1
一、把好入门关，提高员工素质
知识的重要性是不可替代的 。一些技能岗位(直接影响产品质量的岗位)的人员在文化层次上要有一定的要求，并具备一定的知识，且理解能力和接受能力相对就要强一些，这对于提高他们的质量意识也就比较容易些了 。
二、加强员工培训 ， 走好“三大步”
A.做好新员工入职培训 ， 奠定良好基础
近几个月，车间员工的流动率逐步增加，虽然也在不断引进新员工 ， 但由于对新员工的关心度不够 ， 刚进入一个新的环境缺少重视，也就导致了大部分员工在刚进入公司就有了退缩的想法 。我把新员工分为两种：一种是刚毕业的学生，他们刚步入社会，没有任何实践经验;另一种是经历丰富的前辈们，他们是在社会上经历了许多风吹雨打，一步一步走过来的 。面对这些新员工，培训是至关重要的 。有句话总结得很好：培养一种良好的习惯比纠正一种坏习惯要轻松得多 。新员工培训也应该做好以下“四个阶段”：
1、首先是入职培训
在新员工正式报到时 ， 向员工介绍公司一些发展及主要产品，让员工对公司有一个大概的了解 ， 并为他们进行相关知识的培训，如：PCB的基本知识，质量的重要性、产品的相关标准、车间规章制度、厂规厂纪、相关法律法规等 。
2、其次就是岗前培训
上岗之前对员工进行意识和专业知识的培训 。新员工没有从事过相关工作，对PCB的认知度较低，必须进行规范的操作培训，这是关键的一步 。上岗之前让员工了解自己所在岗位的操作方法，而我们部门主管也需评价员工是否真的具备在该岗位作业的能力 。

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