整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识 。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间 ， 整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品 。
清扫（SEISOU）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境 。目的：稳定品质，减少工业伤害 。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化 ， 经常保持环境处在整洁美观的状态 。目的：创造明朗现场，维持上述3S推行成果 。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性） 。目的：促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神 。
安全（SAFETY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然 。目的：建立及维护安全生产的环境 ， 所有的工作应建立在安全的前提下 。
扩展资料：
实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段 。
6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受 。
办公室是个窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象 。
办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施 。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作 。
员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面 。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留 。
个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品 。
文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新 。
参考资料来源：百度百科-6s
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