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客户优先，还是领导优先？( 二 )



客户优先，还是领导优先？
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这里的“进退”其实包含着两种选择 ， 一种会因为企业文化的原因而离职 ， 另一种则是会因为企业文化的原因而及时转向 ， 再次以自我发展为第一要务 ， 与企业保持一定的距离 。
而“走捷径”则是很多执行者或是中层管理者的普遍想法 ， 他们会经常通过各种会议和交流的机会 ， 揣摩老板的想法 ， 然后就无脑执行 ， 即使在这期间有什么疑惑 ， 或是有更为新颖的想法 ， 也不主动提出 ， 只要确保满足老板的需求 ， 完成“交差”即可 。
是的 ， 这就是“交差” 。 交差确实是非常容易的 ， 只需要保证“最低限度完成”即可 ， 将更多原本可以融入的好的想法、创意等抛之于九霄云外 ， 也将原本能够给客户带来更多价值的东西抛之于九霄云外 ， 这就是一种走捷径 ， 说得严重一点 ， 就是职业素养的缺失 。
走捷径多了 ， 就会渐渐成为一种潜意识 ， 成为我们停滞不前的重大推手 。 走捷径看起来很舒服 ， 但这是一种会带来内卷的舒适圈 ， 是需要我们自身极力避免的 。
坚持我们的专业底线
当我们遇到的上级或者合作伙伴是“领导优先”理念的坚定支持者时 ， 我们需要在坚持原则的基础上 ， 采取更为灵活的方式进行尝试 ， 比如就某一个问题设想多种方案方案 ， 然后在确认过程中进行详尽的阐释 。

客户优先，还是领导优先？
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如果实在说不通 ， 可以直接和最高层干系人沟通 ， 从给客户带来的价值角度进行阐释 ， 如果真正是对客户有利的 ， 相信没有一个老板会不认同的 。
坚持原则 ， 也就是坚持我们的专业底线 ， 无论在怎样的企业 ， 这都是我们应该坚持的 ， 因为这是对于我们自身专业品牌的建设 。
当我们坚持了自身的专业底线时 ， 我们自身也会不断打磨专业底线 ， 让自己的专业水平不断提升 ， 对于专业的东西也会更为严谨 。
很多情况下 ， “领导优先”的理念也是因为我们自身的原因而滋长出来的 ， 一旦绝大多数人对于工作是一种消极被动的态度 ， 等待领导的指令才开工 ， 并且在过程中不做任何思考时 ， 这样的理念也会不断生发 ， 久而久之会渗透到企业文化中 。

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