哪几场面试令我印象最深刻（下）
大家好！
今天继续昨天的文章 ， 和大家分享一下近两年的四场面试经历 。
5.【2019年】某互联网独角兽企业
2019年中旬 ， 我参与了一家独角兽企业的面试 ， 角逐高级文档工程师的职位 ， 在一个下午经历了4场面试 ， 其中第三场面试留给了我非常深刻的印象 ， 也是我第一次体验到了之前未曾体验过的面试类型 ， 即“挑战型面试” 。
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经过这场面试后 ， 我认为“挑战型面试”可以这样定义 ， 即面试官以一种challenge的方式 ， 质疑你在过去的职场经历以及所达到的成就 ， 从而挖掘出面试者所拥有的一些底层思维或能力 。
我对于这一面试方式的优劣不做评判 。 至少对我而言 ， 我已经从原来的“无法接受”转变到了现在的“非常喜欢” ， 我想越是有能力的人应该越是喜欢这样的面试吧 。
在接受挑战性询问的过程中 ， 我学到了很多 ， 这位面试官应该是经过了充分的准备 ， 所有挑战性问题都是层层递进 ， 将面试者拥有的能力挖掘出来 ， 同时 ， 为了把控面试者可能出现的情绪波动 ， 还会通过语言进行一定程度的“安抚” ， 从而使面试能够顺利进行下去 。
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当然 ， 我虽然认可这样的面试 ， 但我从未将此应用到自己团队成员的面试上 ， 因为我知道 ， 这样的面试方式并不是所有人都能接受的 ， 也不是适用于所有面试者的 。 从这位面试官这里 ， 有几句话让我印象特别深刻 ， 我这边罗列如下：
目前听下来 ， 从你这边没有看到新颖的东西；
通过和你这边的聊天 ， 我发现聊得越多 ， 越能从你这边获取更多的闪光点；
我从来不认为短短一两个小时的对话能够真正了解一个面试者 ， 所以我一般会布置“回家作业” 。
这三句话对我印象非常深刻 ， 这里我一一道来 。
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第一句话是典型的挑战性问题 ， 即表面上来看是质疑 ， 甚至是诋毁你之前的成就 ， 而其实质目标是要引导你说出更多的闪光点 ， 将一个完整的人展现在面试官眼前 ， 对于面试者而言 ， 往往有些闪光点是自己也没意识到的 。
第二句话则是和第一句话的呼应 ， 即在引导面试者挖掘出更多闪光点的情况下 ， 不再采用质疑的方式 ， 而是在一定程度上进行安抚 ， 将面试再次引入了“非挑战性”的正轨 。
第三句话和挑战没有任何关系 ， 而是一句针对面试的正确见解 ， 在我面试团队成员的过程中 ， 我也始终有相同的见解 。
从这场面试中 ， 我既学到了如何真正挖掘出自己未知的闪光点 ， 又学到了如何对面试进行闭环式管理 ， 确保面试中能够真正全面了解对方 ， 提升人才的匹配度 。
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在一般的面试中 ， 如果面试官没有好好进行准备 ， 或者拟定的面试题目不科学 ， 那么就会造成大量信息的损失 ， 面试官无法全面了解面试者 ， 面试者也无法对未来的工作真正了解 。
因此 ， 好的面试官会出于对双方负责的态度 ， 尽其所能 ， 最大化降低可能的信息损失 ， 以这家公司为例 ， 在面试前几天先让面试者完成线上的笔试题 ， 通过了再进入后续的面试流程 ， 面试完毕后 ， 根据面试者的实际情况 ， 量身定制一道开放式的试题 ， 让面试者进一步“证明”自己的能力水准 。
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