最普遍的症状就是不自信，在工作场所不想引起注意 。在这种心理现象中挣扎的人常常会自我怀疑，低估自己的能力价值，这种不自信更突出表现在职业选择时 。
惠普公司内部的一份报告表明：
“女性只有在认为自己100％符合条件的时候，才会公开申请职位，但男性只要觉得自己有60％的条件就会去争取 。”
谢丽尔说，“没有所谓的完全合适的时机，得主动抓住机会，创造一个适合自己的机会，而不是一味地拒绝 。”
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因为机会是青睐那些积极争取机会的人，当感觉不到自信时，就采取“假装自信，直到变得自信”策略，发自内心地告诉、相信自己就是最佳人选 。
职业不设限，人生更精彩 。
谢丽尔始终坚持用两种目标的做法规划自己的职业：长远梦想和“18个月”的短期目标 。
长远梦想是引领职业发展方向，短期目标则是考虑“我能为公司做什么”，并为自己设定更多新技能的学习 。
这样，职业生涯就从传统“竖梯”，变成了在更宽广视野的“方格架上攀爬” 。
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传统的“竖梯”就是要么往上爬要么往下退，要么站在梯阶上要么跌下来，爬到梯子顶端的方式只有一种 。
但在“方格架上攀爬”，爬到顶端的方式会有很多，可以依据个人情况，走出一条时上时下，迂回曲折的独特成功路线 。
谢丽尔离开谷歌加入Facebook时，其他公司给她首席执行官的职位，但Facebook则邀请她去做首席运营官 。
起初，很多人不明白谢丽尔为什么要选择一份“级别更低”的工作，去为一个23岁的年轻人打工 。
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但谢丽尔认为Facebook有快速成长潜力，而且这个新兴的测试机会虽有风险，但能让她学到新技能，为何不试试呢？
事实证明，当时谢丽尔虽然级别、职位降了，但从长远来看她的选择是对的，她不给自己的职业设限，她的人生也因此更精彩 。
好的导师，是成功的一半 。
谢丽尔曾说：“我很幸运在职业生涯中遇到了很好的导师 。”从她成长轨迹看，起着相当重要的作用 。
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谢丽尔导师
谢丽尔在哈佛大学时选修了萨默斯执教的公共部门经济学，毕业时萨默斯主动提出担任她的论文导师，并邀请她毕业后加入世界银行，担任他的助理 。
工作两年后，谢丽尔去哈佛大学商学院充电，拿到MBA硕士学位后担任萨默斯的首席幕僚 。萨默斯升任克林顿政府财政部长后，又让她任财政部长办公厅主任 。
好的导师就像大海航行的灯塔，不仅指引前行的方向，还缩短了你与成功之间的距离 。而且你若优秀，好的导师才会让你更优秀 。
【向前一步 《向前一步》：她凭什么成为美国薪酬最高女高管】正如谢丽尔所说：不是“找个导师你就能变得优秀”，而是“脱颖而出，你才会得到一个好导师” 。
03 女性如何平衡家庭与事业？
女强人=婚姻不幸福？
其实不然，谢丽尔认为，一个成功女人的背后一定有一位支持她、理解她的伴侣，而且美满和谐的婚姻更是事业成功的基石 。
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