18年有幸作为微商项目负责人 ， 起盘了一个微商项目 。这个品牌到我离开的时候，（3个月的时间），招了200个代理 ， 销售了一万盒产品 。有一点点小成绩，没有做的多牛逼，但是有了这么一段参与操盘的经历，也很宝贵 。所以今天跟大家分享我经历的一些事情，让外界对微商品牌方起盘多一些了解 。
【怎么找一个好的微商团队 怎样寻找做微商的团队群】
第一、选品
做微商，要么你有现成的产品 ， 打算走微商的模式 。要么就是你看好微商的模式，通过市场调查，去研发一款适合微商渠道的产品 。什么叫适合微商渠道的产品呢？比如说，单价不是很高，复购率高，毛利润高，市场教育成本低，好推广 。（人人都能用大白话说出来的）等等 。
产品选好以后，需要去对接生产方，联系生产事宜，谈价格，谈供货，谈售后等等，需要专人去负责 。
关于产品的跟进是很重要的一部分 ， 寻找靠谱的厂家 ， 确定好配方跟交货日期，还有运输等等细节 。供应链一定要跟上 。品牌方最怕的就是产品突然火了，供应链跟不上 。据说立白做微商做不行了的根本原因是，钱收了很多 ， 但是没有货给到代理，最后就死掉了 。
第二、品牌资料准备
当选品选好以后 ， 通过前期的测试样品 ， 回收市场反馈，确定产品的受众，抓产品的卖点，进行产品的定位 。比如我这个产品是卖给谁的，受众有什么样的特点，受众的痛点是什么 ， 怎么样才能打动他们等等 。等这些关于品牌的东西确定好了以后，后期就可以围绕这些顶层设计，去写文案 ， 做设计图 。这个文案包涵产品文案，品牌文案，还有朋友圈等各种文案 。总之，就是前期品牌的东西确定好了以后，后期所有的推广就跟着定位走 。
