做好一个销售的几点要素做好一个销售必须具备的几要素_知道经验

线上渗透抓潜客户得能力；
线下谈客签单的能力；
线下的不写了，写点线上的；
做营销做销售要学会写销售攻心文案

写文案不是玩卖弄文艺，营销文案需要洞察消费者的需求，了解产品，懂得卖点，熟握人性，懂消费心理，这些动作连贯起来让消费者采取行动！

但营销值得学发现很多销售人员有个问题，不会写文案，也不想去写，一味地沉睡在自己的舒适区。
时代在变迁，技术在更迭，思维在上升，而你，却一成不变！
销售人员是在销售战场中距离消费者最近的接触者，谁离消费者最近，谁就离钱越近，因为他们每天都在观察消费者的行为和语言，而且，每天都在一线经历失败，汲取宝贵经验。
销售话术、甚至销售动作都是经过顶层策划设计出来的，每句话都有其目，营销敏感度堪称一流。
营销值得学本人也是销售出身，接触销售人员比较多，发现很多销售人员有一个共同的特点，读各种营销书籍，看各种营销管理，属于销售战场老司机，深谙沟通之道，可就是愿意沉浸在自我的舒适区，永不改变也不想改变。
每个人都在做销售工作，只是展现方式不同而已！销售员干的活文案策划也在干！
营销值得学从早期的业务员到现在技术与文案、销售一体，经历了几年的成长期，依然在每天进步一点点，只要你愿意，我坚信你也可以！
把线下营销的场景沟通变成营销文案遍布互联网的每个角落难道不香吗？
营销值得学：营销文案-低成本获客的实战技能销售必学技能
最近，营销值得学认识了两个朋友，一位是从事互联网软件销售的朋友；一位是某行付西安区域最高级别的合伙人！
一周前，他去长沙参加了他们高级合伙人的会议，全国参加的也就80人左右，公司负责人问他们谁在做线上？80多人中只有一个在做线上，其他的都在做线下。从长沙回来就跟我碰了个面，咨询线上营销如何布局？我跟他探讨了4个多小时，目前已经在执行线上的布局方案了。
在我的眼里，线上也是没人做，反过来我们越要去做他，存量市场的竞争拼就是内容，内容为王的时代会持续很长的一段周期!
另外一位朋友，虽然在互联网公司工作，但是他们公司属于技术类型，不是营销类型的公司，也不停的感慨“客户越来越难找了”！
真的是这样吗？
显然不是，时代是每个人都要面对的问题。顺应时代才能走的更远，未来，技术一定是越来越好，也来越傻瓜，而思维却大有市?。?
看看某米的做法，经营粉丝，从粉丝的角度去开发产品；
再看看某想，还在以产品为中心，不去经营用户不去经营粉丝，它能走多远？
当某度推出的“搜索”算法独霸市场的时候；某节来了一套反向思维，以“推荐”为算法，逆改市?。?
打败方便面的不是康师傅方面的同行，而是外卖;
干掉移动联通电信的不是他们中的同行，而是某信；
干掉胶卷的不是比柯达还大的同行公司，而是智能相机；
总之，一切都在顺应时代，技术只会越来越普及，越来越透明，未来，技术人人皆会，而思维却不是！

需求成交法：你是替客户解决问题的

信任成交法：“不成交”就等于“不信任”

价值成交法：让客户看懂产品

对比成交法（利益成交）：把利弊量化出来，促进决策

一、需求成交法：销售人员是替客户解决问题的
优秀销售人员销售产品时，不是把产品卖给客户，而是观察入微地帮客户解决某种问题。越懂客户越容易成交！
营销文案也是一样的逻辑，写文案的的目的不是讲产品介绍，也不是推销产品的，还是来帮助客户解决某种问题的。
客户的需求和痛点以及忧虑，你深知，且能对应给出解决方案。而不是我们公司的产品多么的好。
这是完全不同的思考方式！
针对客户需求，最常见的文案写法就是SCQA模型：
场景(Situation)——冲突(Complication)——问题(Question)——解答(Answer) 。
营销值得学：营销文案-低成本获客的实战技能销售必学技能
1、刻画痛点
2、描绘好处
先描述一个客户脑海里立马呈现的场景，这个场景往往跟客户的需求息息相关，或者是他一直以来的痛点或需求以及忧虑点，一描绘这个场景客户就像被钩住了。
然后指出在上面的场景中的一些矛盾、冲突，一定是客户的核心冲突，亟待解决的问题。
3、引出问题
【做好一个销售的几点要素做好一个销售必须具备的几要素】
面对上述矛盾以及冲突，到底该如何解决呢？销售人员抛出给客户。
4、解决方案
给出能解决客户问题的方案，也就是你的产品或者服务，能够解决上述矛盾和冲突，双方共赢！
5、展示案例
把其他客户的解决方案（成交案例）展示给客户。
6、留下线上成交入口（这是重点）
营销值得学身边很多人都没在线上留下成交入口，这是极大的错误，即便客户不买，也会看你的线上成交入口，也会关注你，持续想你说的事情。
二、价值成交法：让客户看懂产品
文案写得美感爆棚天花乱坠，不给用户购买理由，消费者凭什么买单？
很显然，客户购买的不是产品本身，而是产品的价值。
每个人都会说自己产品是多么的好，当然，每个产品都有其自身 “价值”，但是这个价值你说“好”是真的好？而是客户认可，可以感受到的产品价值才是真的好。
因此，营销文案关键是突出产品/服务的可感知价值。换句话来说，客户买的产品就是要这种能够感知得到的产品价值。

PS1:营销文案大神奥格威的劳斯莱斯汽车广告是他创作的最著名的作品之一：在这辆时速60英里的劳斯莱斯里，最大的噪音是它的电子钟。
短短一句话，将产品事实展现得淋漓尽致。
PS2:巴黎扬罗必凯为法国眼镜品牌Keloptic做广告时，以梵高自画像、巴黎圣母院等印象派画为背景，制作了一系列对比广告，不断强化眼镜清晰度这个卖点：从模糊的印象派到清晰的写实派，就只差一个Keloptic眼镜而已。

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通过正反对比突出可感知价值
三、对比成交法（利益成交）把利弊量化出来，促进决策
优.秀的销售人员经常会把客户购买产品的利与弊帮分析出来，客户就能通过对比，辅助客户做出更好的决定。
曾经见过一名非常优秀的销售人员随身带纸和笔，在纸上画出一个分割线，将纸分成左右两个部分。左侧列出客户购买的好处（利益），右侧列出做这件事可能带来的坏处。这样一来，利弊得失直观地呈现在客户面前。
就犹如前几天我买某种产品时，她跟我说出的一句话：试错成本并不高，可如果错了，损失的不单单是这点钱的事情！这句话直击我的内心，因为我也是这样思考的。
很多人在买与不买两种想法都在大脑中对比时，往往很难快速做出抉择。对比成交法，就是帮客户把他内心左右摇摆的失衡天平，用直观的方式呈现给客户，做个选择题，成交就变得非常容易。
写营销文案也一样，“购买产品的好处，购买产品的坏处“，此类问题是客户最关心的，优先解决。
说白一点，可感知的产品价值（购买产品的好处）和购买成本（购买产品的坏处），这两者共同决定着产品的价值感。
可感知产品价值越高，可感知购买成本越低，产品价值感在客户心理就越突出，客户购买的可能性就越大！
因此，营销文案正确的写法——突出产品可感知价值，降低产品可感知购买成本，也就是客户购买占到了便宜，不买心理就有损失感。
你需要准确识别用户选择你的产品可能要付出的成本，并去打消这些阻碍，降低他们的购买成本。

PS1:促销活动，制造稀缺感和紧迫感，实质是在降低金钱成本。
PS2:电商惯用 “假一赔十”、“30天无理由退换”，零风险承诺任何时候都好用！实质也是在降低风险成本。

四、信任成交法：“不成交” 就等于 “不信任”
优,秀销售会有一个销售准则，不去说服客户，不去跟客户对立，至于争论那正是不可能的事情。
他们会认真倾听，听清楚客户说的一字一句，（了解客户）倾听客户的声音，就算客户说的他的产品一文不值，他也不会着急去据理力争，而是表示认同和理解，然后再通过一步步关键话术与客户有效沟通。
销售老司机都知道销售工作开展的第.一件事就是让客户信任你。和谐互动，才能将产品信息顺利推广出去。
写营销文案更是如此，站在顾客角度不信任就是不买也就是“不成交” 就等于 “不信任”！
1、权威背书
如果激发购买欲望是给顾客购买找到感性依据，那么赢得用户的信任，就需要营销文案给用户呈上一个个理性证据—权威背书。
塑造产品权威形象，打造权威标准，靠谱，无风险，有保障！
找一些人/机构背书，前提是他们更可靠、更权威、更有信誉、更有影响力。生活中我们经常看见：权威机构、、明星代言、CCTV广告。权威专家等等……
权威背书就是为了将别人的权威形象转嫁到自己产品，让用户信任感更强，决策更快。
2、化解客户顾虑
让客户感觉毫无风险，可以放心购买，从而愿意主动掏钱。

PS1:产品：产品收到后不满意怎么办？(能否可以退货)，坏了怎么处理？(是否上门保修)
ps2:服务：邮费、安装费谁来承担(是否包邮到家，运费险由谁来承担)，是否送货上门？
ps3:隐私：购买一些隐私产品时，送货会不会被别人发现？

不要小看这一类的问题就像悬在客户心头的石头，不落地心理总没底，营销文案高手懂得把客户可能担心的产品问题、服务或隐私问题主动化解，把劣势变成自己的优势。
3、客户见证
营销文案要告诉客户，和他类似的人都购买了这个产品，给客户制造信任感，会转嫁到新客户对产品/服务的信任。
营销策划可以使用客户现场证明、视频证明、音频证明、评论证明、客户答谢等等。
提供客户见证的人跟目标人群越接近越相似，说服力就越强。为什么优秀的影视作品好多人观看呢？因为可以引起共鸣。
4、从众心理
每个人在群体中行为往往会受到其他人的影响，甚至会根据周围人的反应作出相似的动作。
商家营造“热销活动”假象，往往结果是真正热销。

PS:广告上常用的文案“累积销量XXX”、某饮料“环绕地球XX圈”、“连续N年销量第一”等等，都是常见惯用的手法。

营销文案-低成本获客的销售人员，你信也好，不信也罢，我正在这么干！
如果你也想低成本获客@营销值得学！
潜在客户的需求肯定存在的，但是，如果销售员只是关心有没有生意做，而不关心生意的结果是帮助客户解决问题，那销售员在客户的心目中就是“自私”的形象。面对如此多的供应商，客户当然不会选择“自私”的。销售员不应该再问“有没有计划”的问题。而应该“予取先与”，主动介绍一下，你以前是如何与客户情况接近的公司成功合作的，你帮助客户解决了什么具体问题，然后问客户对这些问题怎么看？有没有遇到？还有什么其他的问题？这样就把对话的焦点，转向了客户。客户就会愿意分享。同时，客户也有机会了解你的公司解决问题的能力和方法了。如此，你就可能与客户建立初步的信任基?。刖赫允直绕鹄?nbsp;，你就必然将获得一些“先入为主”的优势。“设身处地”需要先有意识，再注意做好准备，不断私下练习，再投入实践。慢慢的，才会形成一种能力。这是一种受人欢迎的能力，它回归了销售的本源——“利他在前，利己在后”，即“予取先与”，它是做好销售的基础