员工争论时，才是做企业文化难得契机！（中）
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上期我们讲到 ， 迟到员工收到处罚邮件感到不公 ， 我们看我们公司是怎么做文化的 。
好 ， 到这我们要思考一下 ， 这种现象在你们公司有没有？你遇没遇到过类似的情部？你会发现：员工所说的那些理由都是无比真实的 ， 她真的遇到瓢泼大雨 ， 有苍天、大地为证 ， 她一点假话都没说 。 她所说的借口听起来也真的是无比悲催的 ， 她真的是打车都打不到 ， 雨天北京打不到车很正常点事 。 而且人家还给会务发了短信 ， 这种情况水果基金要不要罚？你们公司如果出现这种事 ， 你会如何处理的？读到这 ， 你不防停下来反思一下您平时是如何做的 ， 这儿给您自己留个思考……
我们再往下看 ， 接下来发生了什么：总指挥Rain收到后 ， 又做了以下内容的回复：
Belinda:
你好 。 对于你第一天迟到的问题 ， 我想我在SE里面已经做了说明 。 公开课迟到按照1分钟10元计算 。 你给我的邮件中 ， “如果员工有问题 ， 有特殊情况要告知RITA ， 我也是按照这个说明来进行的 。 ”我认同 ， 并且也看到了你的短信 。
不过 ， “如有特殊情况提前知会”是为了当你承担了会务运营而又不能及时到场的时候总运营有时间安排替代人员接替你的工作 ， 从而不至于因此扰乱我们正常的会务工作 。 这不是迟到可以不受规则处罚的理由 。 你在邮件中用大篇文字描述了你为什么迟到 ， 我个人很理解你的遭遇 。 却不能帮你免除这次迟到的水果基金 。
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如果 ， 你能提前一会出门；如果 ， 你头天关注了天气预报；如果 ， 你知道tom之前因为公开课迟到贡献了1080元钱 ， vimay因为公开课迟到贡献了600多元钱 ， 还有无数同事因为迟到都贡献了相应的水果基金 。 也许就不会有你这次迟到的事情了吧 。
如果你觉得处罚的太多不合理 ， 我支持你向公司高层反馈和申诉 。 不过我不能撤销对你本次迟到的处罚 。 这不是针对你个人 ， 而是对规则的遵守 。 不管是顾问还是讲师 ， 都有义务捍卫公司原则和规则的庄严 。 也请你理解并支持！
我把这封邮件抄送了全员 ， 也提醒你 ， 这样的邮件以后要抄送全员 。 欢迎大家对此事进行讨论 ， 并对我进行监督 。
祝好！Rain2011.07.05
总指挥坚持自己的观点 ， 并解释了处罚的理由 ， 认为自己是在坚持公司原则 ， 这么做的没有问题 ， 还举出了很多其它员工贡献水果基金的案例 。
那受罚的员工Belinda有没有认同这个观点呢？
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RAIN：
我想知道：我要是请假一天都没去宾馆呢？又会怎样？都算迟到吗？请假和迟到是一个概念吗？
工作愉快！
BELINDA2011-7-6
显然并没有认同总指挥的观点 ， 而且已经有了点情绪：如果那一天我不是迟到 ， 而我干脆就请假一天 ， 你一定不会按一天给我记迟到吧？我即不会迟到 ， 也不会被罚水果基金不是更好？但我没那么做 ， 我不还是去了嘛 ， 你怎么能罚我呢？我应该比请假的要积极许多吧？这些都是这句短短邮件的潜台词 。
好 ， 我们再往下看：
Belinda,
你好 。 再次提醒你 ， 这样的邮件 ， 请抄送全员 。
如果还是纠结于迟到罚水果基金的问题 ， 我想我们可以就此打住了 。 看到你的问题 ， 我想请问 ， 如果请假和迟到不是一个概念 ， 你又会怎么做呢？难道干脆就请假？结果第一 ， 理由第二 。 合理的是训练 ， 不合理的是磨练 。 而这次还上升不到磨练的高度 。
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