一年不来上班的同事,我却给她升了主管…

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一年不来上班的同事,我却给她升了主管…
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作者|杨小米+大咩编辑|小刘
来源|遇见小mi(ID:yujianxiaomi2015)
大家好 , 我是大咩 。
在和小米的日常聊天中 , 我能明显感受到她对七荷和天一的感情 , 与对其他人的感情不一样 , 欣赏又信任 , 除了工作上 , 也很关心她们的生活 。
一定会有很多人会说 , 工作就是工作 , 公私要分明 , 可是人都是感情的动物 , 我想曾经从0到1做成过事的人 , 一定会懂 。
起步阶段什么都难 , 要什么没什么 , 有些人 , 在这样摸索前进的过程中 , 没有被各种不确定性 , 甚至冲突、误会冲散 , 和你一起支撑熬过那段时期 , 建立的革命友谊 , 感情一定会不一样的 。
这种感情 , 当项目走上正轨一切用制度说话的时候 , 也就很难再有了 。 人与人一定是一起经历过一些事 , 才能更了解 , 感情也更好 。
这让我想起部门的一个员工二狗子(对 , 为了泄愤 , 就叫她二狗子) , 2020年一整年都没来上班 , 2021年她回来上班时 , 我却给她升主管了 。
我给小米讲这个事的时候 , 她听到都愣住了 , 问:“她为啥不来上班 , 有什么特殊情况?”
在回答她这个问题时 , 我都觉得自己的解释有点离谱 , “她就是状态不好 , 就不来了 , 甚至为了保她 , 我差点被行政吃了!”
这是一个在公司从草根创业阶段走向成熟阶段 , 夹杂着人情和事情的故事 , 这个过程中 , 我根本不清楚我的决定 , 会让事情往更好的方向发展还是变得更糟 。
今天破天荒跟小米说起来 , 一来是因为事情有了好的结果 , 二来更是因为我自己也在这个过程中成长了 。
01
新员工问我:她为什么可以不来上班?
2020年 , 二狗子一整年都很游离 , 有时候来得比谁都早 , 有时候下午来 , 有时候干脆不来 。
行政查考勤发现了这事 , 我被拎到行政那里问知不知情 , 如果没什么特殊原因的话 , 这样的表现是要被开除的 。
我只能厚着一张老脸说希望再给孩子一次机会 , 她是老员工了 , 我的部门现在170多个人 , 她是最开始的那前5个……
二狗子曾经是草创班子的带头人 , 商务团队的负责人 , 怎么混成这样了?
2019年5月 , 我开始在公司内部创业做MCN部门(签约博主) , 当时只从原来的部门带了4个人出来 , 这4个人 , 一个相当于是我的副手 , 一个负责签约 , 一个负责内容 , 一个负责商务 。
二狗子就是那个负责商务的 。
原本二狗子干劲儿十足 , 但是没过多久 , 商务团队崩盘了 , 她也跟着崩了 。 回想起来 , 我搞砸了三点 , 这个过程中 , 我更加明白沟通的重要性 , 关注事的时候 , 也要更关注人 , 毕竟事是人做的 。
一年不来上班的同事,我却给她升了主管…
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首先 , 我对商务团队 , 尤其二狗子的关注度不够 。
这个责任我领走 , 刚开始做MCN业务 , 我的注意力都在怎么签约博主 , 怎么做内容 , 怎么跟平台买流量推广上……
这些工作对我来说是全新的 , 陌生的 , 我自然下了大力气去学习钻研 。
关于商务 , 我原本就是做广告的 , 商务比较懂 , 前期没有多关注 , 我心里想着:“博主有了 , 那广告不就找上门了吗?”
最初的2个月 , 我都没跟二狗子开过周会 , 每天跟剩下三个人讨论业务 , 我想当然地认为 , 没有博主进来 , 商务也没啥好开的 。 二狗子本来就是做商务的 , 应该轻车熟路 , 那就没有开会的必要了嘛 。

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