到底什么是“培训”的商业本质?( 四 )
这就是直播大班课 。
除此之外 , 还有网易的有道精品课 , 是用人工智能互动教学的方式 , 试图满足“可复制的服务” 。
从左往右 , 从右往左 , 直到在中间会师 , 是培训行业未来的方向 。
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自己VS客户
第三个值得思考的问题:培训 , 心中应该装的是自己 , 还是客户?
我们别只爱上自己的产品和服务 , 真正应该爱上的 , 是客户的需求 。
这是一个认知 , 也是一个艰难地转变 。
很多人问我 , 有没有什么具体的建议?
在最后这个部分 , 我想和你分享一些我的感受 。
1 , 节省时间 , 而不是占用时间 。
不管你多么想表达 , 不管你讲课的技艺多么高超 , 都一定要克制住自己 。
我们的目的 , 都是要帮助用户节省时间 。
不要把5分钟的东西讲成50分钟 , 不要故弄玄虚 , 不要故作深沉 。
不要为了撑时间而把课程时间拉长 , 而是要提升课程的密度 , 以及提高自己的水平 。
2 , 用碎片的砖 , 搭建系统的墙 。
大家一定要坐地铁 , 一定要坐公交 , 一定有很多碎片时间 。
这些碎片时间 , 本来是用来刷抖音的 , 但是能不能把这些碎片时间收集起来 , 然后搭建一个系统的知识框架?
不是和用户说有这节课有30个要点 , 而是归纳成3个要点 , 以及总结为一个公式 , 一个模型 。
搭建系统的框架 , 帮助降低用户的认知成本 。
3 , 音频伴随 , 文字留存 , 视频观赏 。
不同的媒体形式 , 有不同的好处 。
音频的好处是能够伴随 , 在刷牙洗脸的时候 , 在乘坐地铁的时候 , 都可以学习 。
文字的好处是可以保存 , 方便随时查看复习 。
视频的好处是可以观赏 , 更加丰富的感官体验 。
而每一个媒体的时代 , 都能用一种新的方式重新交付一遍 。
每一个新的媒体出现 , 也都是巨大的机会 。
4 , 用翰林院的心态 , 来服务用户 。
培训 , 不要以为自己是老师就了不起 。 要有这样的心态:站在你对面的不是学生 , 而是皇帝 。
不要居高临下 , 我们是服务用户的 。
用户就像皇帝 , 一不高兴 , 就会去找别的老师 。 就会把APP删了 。
用户才是主体 , 服务用户 。
你不重要 , 用户最重要 。
5 , 电影大片一样的 , 工业化制作 。
要有这样的心理准备:压倒性的投入 。
投入巨大的时间 , 投入巨大的精力 , 甚至投入巨大的金钱 , 投入到让对手感到害怕 , 你才有可能是能活下来可以赚钱的人 。
把自己逼疯 , 把对手逼死 。
最后的话
最后 , 我特别想分享自己的观点:
知识、培训 , 从来都是免费的 。
如何教授知识 , 如何交付培训 , 才是我们的核心竞争力 。
这个时代 , 并不是把那些免费的东西 , 今天终于可以收费了 。 而是把原来很贵很贵的东西 , 今天终于变得便宜了 。
这是本质 。
我祝愿每个做培训的朋友 , 每个想做培训的朋友 , 都能理解更本质的商业逻辑 。
不管是创造价值还是传递价值 , 不管是产品还是服务 , 不管是自己还是客户 , 都应该理解背后的逻辑 。
祝愿每个人 , 每家企业 , 都能获得最大的成功 。
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