老员工总是以老板的名义安排我做她的工作，我愤怒把她逼到离职
【老员工总是以老板的名义安排我做她的工作，我愤怒把她逼到离职】职场上 ， 职位高的欺负职位低的 ， 权力大的欺负权利小的 ， 总公司的欺负分公司的 ， 老员工欺负新员工......这些事情都司空见惯了 。
职位高的欺负职位低的 ， 权力大的欺负权利小的 ， 总公司的欺负分公司的 ， 等等这些事情 ， 其实一定程度上可以接受 ， 毕竟官高一级压死人 ， 人家要欺负 ， 下面的人也只能忍着 。 另一个角度来说 ， 领导安排员工干事 ， 合情合理 ， 只要不是强人所难 ， 也算不上欺负 。
可是 ， 老员工欺负新员工这个事情 ， 就很难让人接受 。 毕竟 ， 大家来上班都是工作的 ， 凭什么你来得早你就牛逼 ， 你就有欺负新员工的资本 。 大家都是员工 ， 谁给老员工欺负新人的权利 。
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7年前 ， 我刚刚毕业 ， 进入了国内某公司 ， 在国内也算排的上名的公司 ， 员工近20万 ， 各个重要城市都有分公司 ， 我所在的是某城市的分公司 。
入职之后 ， 开启了三个月的试用期 。 相对很多小公司来说 ， 已经算是很好了 ， 毕竟是以管理培训生的身份签约 ， 公司也有专门的培训部 ， 还安排了专门的带教导师 。 偶尔有些老员工 ， 不属于我所在的部门 ， 但也经常叫我帮忙 。 想想人家是老员工 ， 避免不了有不会的东西需要跟人家学习 ， 所以能帮的 ， 都帮了 。
三个月之后 ， 顺利过完试用期 ， 正式签约 。
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有一个同门师姐（她当年刚来公司的时候 ， 也是我现在的导师带教的 ， 所以称她为师姐） ， 在实习的时候经常安排我做事情 ， 每次都是说师傅让把什么什么做一下 ， 而实则这些都是她的工作 。 转正之后 ， 感觉姿态更高了 ， 还是经常安排我来做她的工作 ， 不过 ， 不是以师傅的名义 ， 而是以区总的名义 。
前面两次我帮她做了 ， 第三次来的时候 ， 我很委婉得说了一下 ， 我现在事情很多 ， 你着急的话跟我们主管说一下 ， 让安排其他人做 。 没想到这人很不要脸 ， 来了一句：又不是我叫你做的 ， 赵总让你做的 ， 你爱做不做 。
既然事情都到这份上 ， 那我也不能惯着你了 。 毕竟大家都是来上班的 ， 我有什么义务帮你干活 。 一次两次就算了 ， 你这是无穷无尽了 。
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接下来我做的事情 ， 将直接导致师姐被开除 ， 虽然说我做得有点绝 ， 但是我认为对于这样的人 ， 必须要绝情一点：
我首先是按照她的安排完成了她给我的工作 。 然后 ， 我把这个工作资料发给了区总 ， 邮件抄送给了她和部门主管 。 邮件内容如下：
赵总您好 ， 附件是XXX师姐让我给您的方案 ， 请您查收 。
另 ， 前面几个月工作中 ， 您很多工作都是让XXX师姐转达给我 ， 由于经过两次转达 ， 难免会出现表达和理解上的错误 。 比如上次您让我给刘总做的方案 ， 由于没有交代清楚客户需求 ， 后面方案我修改了6次客户才满意；还有上次给章总的报价 ， 由于没有给我客户等级 ， 我错误得做了更高一级的报价表 ， 若不是最后您发现 ， 将给公司造成损失；最严重的是上次的月报 ， 由于我的权限不能了解到全公司销售数据 ， 而XXX师姐当天还请假 ， 后来晚上XXX师姐才发我数据 ， 我连夜做的报表 ， 第二天您开会的时候表示有很多数据统计不对；还有之前您让处理的展会数据 ， 报废产品统计 ， 积压库存统计......（省略号是很多之前师姐让我做的事情 ， 我都一一列举了出来）都是之前由于转述的过程中没交代清楚 ， 我最终花了很多时间 ， 修改了很多次才做完 。 中间还找XXX师姐询问了很多次 。
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