3.线下到线上
在中国的电商环境愈发成熟后 ， 许多海外品牌开始通过电商渠道进入中国市场 ， 让中国的美容用品交易从线下向线上转移 。 疫情发生后 ， 这一趋势进一步加剧 。
市场研究员桑德拉·韦斯说：“受疫情影响 ， 一些线下零售渠道被关闭 ， 中国的化妆品、美容和个人护理行业出现了销量下降 。 许多品牌开始发展在线渠道 ， 进行数字化转型 ， 并越来越多地依靠社交媒体和直播来推动电商销售 。 实体商店重新开张以来 ， 线下消费普遍恢复 ， 但网上销量仍然有增无减 。 ”
4.数字创新
同样被疫情刺激的还有数字创新 ， 很多品牌可以通过媒体平台来打造令人难忘的品牌故事 ， 以及通过微信小程序、群组、直播等方式 ， 为品牌和消费者之间建立来互动与接触 。
5.性别差距缩小
尽管女性主导着中国美容市场的消费 ， 但男性消费者正在迅速追赶 。
男性美容已经成为中国增长最快的消费品领域之一 ， 增速超过女性市场 。 业内人士称 ， 近20%的中国美容顾客是男性 ， 这个数字还在逐年增长 。 同时 ， 越来越多的美容品牌开始使用男性网红促销 。
6.国货崛起
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过去占主导地位的国际品牌正面临着来自中国同行日益激烈的竞争 。 韦斯说：“由于对市场的了解和迅速利用趋势的能力 ， 中国美容品牌能在较短时间内提高知名度 。 许多品牌创造了面向年轻一代的现代形象 ， 而年轻一代是美容行业的消费主力 。 大多数外国品牌不那么灵活 ， 决策过程太久 ， 无法充分利用变化的趋势 。 ”
除了消费热点和趋势 ， 以上6个因素几乎完整描述了中国美容市场的发展 ， 甚至为竞争中处于下风的国产品牌找到了优势：更了解市场和消费者 ， 能更快、更灵活地利用趋势 。
比你优秀的人不可怕 ， 可怕的是比你优秀的人跟你一样努力 ， 甚至比你更努力 。
审时度势 ， 海外品牌捍卫高端市场 科蒂自然很清楚中国市场正在发生的变化 ， 并审时度势地做着调整和应对 ， 进一步在高端产品市场上夯实自己的优势 。
在决定把Orveda这颗棋子落在中国的同时 ， 科蒂公司发布了2022财年第一季度（7～9月）财报 。
财报显示科蒂在该季度营收87.66亿元 ， 同比上涨22.03% 。 科蒂亚太地区的净收入为10.43亿元 ， 占销售额的12% ， 按报告增长了32.5% 。 财报特别提到了中国市场的强劲表现 ， 高端香水、高端护肤品和彩妆都实现了非常强劲的增长 。
经济学研究表明 ， 人均GDP达到1万美元后 ， 社会的价值取向与消费方式将会发生很大变化 ， 由于人们生活的富足 ， 对美及非生活必需品的消费会急剧上升 。
据LADYMAX报道 ， 过去一年中国消费者对品牌高端护肤品的购买量提升了25% ， 最受欢迎的是修复、抗衰老和保湿类产品 。 与之对应的 ， 中高端护肤品牌 ， 几乎都有针对大家需求的产品 。
《2020高端奢华美妆品牌消费趋势报告》显示 ， 包括赫莲娜、CPB、纪梵希、香奈儿等在内的11个高端美妆品牌在2020年6月增速较1月平均增长243.74% ， 各大品牌旗舰店的关注度也有不同程度的上升 。
高端美妆产品在中国的业绩增长 ， 让科蒂树立了新的目标：到2025财年 ， 在中国市场的业务收入能翻三倍 ， 达到公司总营收的10%以上 。 在此期间 ， Orveda自然也能借势而起 。
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