过去 ， 电视广告是最为重要的品牌沟通方式 ， 丸美就大量投放电视剧贴片广告、冠名综艺节目 ， 进行充分的品牌曝光 。
随着互联网的兴起 ， 丸美开始探索营销新思路 ， 并输出新玩法 。 举例来说 ， 国漫势头迅猛之时 ， 丸美携手人气国漫破次元营销 ， 跨界吸引年轻消费者；“她经济”崛起 ， 丸美聚焦女性故事 ， 展现东方女性之美 ， 为品牌赢得好感；粉丝经济时代 ， 丸美携手流量偶像 ， 引爆粉圈 ， 提升品牌对更多消费群体的触达 ， 等等 。
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另外 ， 丸美每推出新品 ， 都会在微信、微博、抖音、小红书等平台 ， 联合垂类达人、KOL、KOC等 ， 从成分溯源、功效测评等方面入手 ， 直击消费群体痛点 ， 在消费者心中建立起对品牌的信任感 ， 挖掘潜在用户 。
互联网时代 ， 丸美抓住流量红利 ， 通过创造热点话题取得关注 。 但是 ， 近几年 ， 几乎所有的品牌都面临着流量红利消失的困境 ， 丸美也不例外 。 认识到效果广告的局限性 ， 打 “品牌广告+效果广告”组合拳 ， 成为包括丸美在内的众多品牌面对流量困境时的破局关键 。
而分众作为品牌广告头部公司 ， 是品牌广告的主要投放载体 。 基于此 ， 丸美与分众传媒达成“超亿级传播”战略合作 ， 将投放分众全国超过26万个点位 ， 每天高达6000万次播放 ， 预计曝光44亿+人次 ， 精准、高频地将品牌广告渗透到城市主流人群每日必经的公寓楼、写字楼等日常场景 。
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值得一提的是 ， 这部分城市主流人群是领消费升级的源点人群和品牌消费的意见领袖及口碑冠军 ， 让这些市场中的决策者、购买者、体验者和传播者接收到品牌信息 ， 能够助推丸美品牌实现从品牌广告到社交种草再到流量收割三合一的品牌营销 ， 实现品效协同 。
中国护肤品市场的竞争日趋白热化 ， 眼霜赛道 ， 前有国际大牌堵截 ， 后有新兴品牌奋力追赶 ， 丸美面临的挑战不可谓不艰巨 。 专注研发、把控产品 ， 加强营销创新 ， 夯实品牌建设 ， 相信丸美能够在不断稳固国产眼霜品牌第一地位的同时 ， 以更自信的姿态向国际品牌们发起挑战 。
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