经济学思考:如何有效地在商业活动中进行学习?

经济学思考:如何有效地在商业活动中进行学习?】经济学思考:如何有效地在商业活动中进行学习?总体而言 , 就是要注重成果、掌握成功经验:在经验之中 , 成功经验可以显著提高人的可能性 。 首先 , 成功经验会给予人以自信 。 此外 , 通过回顾成功经验而掌握出成果的工作过程 , 还可以提高再次成功的可能 。 如果成功的话也能得到组织的信赖 , 下一次会被给予新的挑战机会 。 同时通过重复这样的积极的经验 , 自己想要做的事情也会变得明确起来 。
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这样 , 成功经验就能够带来好的循环 。 但是 , 与靠经济景气市场就会扩大的时代不同 , 现在得到成功经验的机会本身正在变少 。 事业正如人们常说的“千三”(1000次之中只有3次左右顺利)一样 , 是基本不会成功的 。 这样 , 成功经验的好的循环就基本无法启动 。 那些自信、工作的形式、来自组织的信赖以及想做的事情都没有找到 , 并将没有找到的原因都归罪于组织、满是不满的人十分显眼 。 而光顾着追逐自己也许还有其他想要做的事情这一幻想、反复进行逃避现实的跳槽、陷入青鸟症候群的人也很多 。
正因为身处这样的时代 , 从年轻的时候就开始注重成果、向现在被给予的机会注入全力的态度更加必要 。 竭尽全力去做也是使工作变得快乐的窍门 。 认为现在的自己就是所处位置最幸福的人、自己提高紧张感着手应对问题 , 是拥有积极态度的秘诀 。 而之后还要不逃避所面对的课题和困难 , 绞尽脑汁地将问题考虑清楚、不中途放弃地行动 。 没有出成果 , 却去肆意给自己是否喜欢这项工作以及这项工作是否适合自己之类的问题下判断的话 , 不管经过多久也无法顺利得到成功经验 。 成果和实绩自身就会成为很强的个人力量 。
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为了提高自我效能的回顾:阿尔伯特·班杜拉(AlbertBandura)提倡自我效能 , 即人类能够对外界产生影响、导出所追求的结果 。 自我效能可以分为预测为了得到某一结果采取怎样的行动才好的能力(结果预期)和自己有进行这一行动的能力的自信(效力预期) , 而提高自我效能则需要以下4个要素:
1.驾驭经验(成功经验) 。
2.代理经验 。
3.语言说服 。
4.生理状态 。
关于最重要的原因——驾驭经验(成功经验) , 正因为身处很难拥有成功的实际感觉的时代 , 对现在在眼前的机会投入全力、重视成果的态度才更加重要 。 而对于加深自信而言 , 另一个重要的方面是对回顾的态度 。 如果转化视角的话 , 很难拥有成功的实际感受是因为达成目标的门槛很高 , 基本达不到 。 如果看商业领导的回顾的话 , “某某事没有做到”这样的语句占压倒性多数 。 当然 , 回顾没有做到的理由也是有益的 。 但是希望大家试着想象一下 , 如果只是这样回顾没有做到的理由的话事情会变得怎么样?在某种意义上 , 这是连续的自我否定 , 很容易就会与丧失自信相关联 。 这也是回顾过程中常常陷入的陷阱 。
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那么 , 重要的是要以怎样的态度回顾呢?即使没有达成目标 , 所有的努力、投入等也肯定并非一无是处 , 更不用说并非什么努力都没有做 。 在努力而前进这一侧面 , 坚持自我肯定的积极态度是非常重要的 。 在此基础上还反省不足的部分的话也很好 。 无论如何都对行动进行否定评价的态度并不只是在内省的时候会出现 。 每天的沟通和评价他人时候的态度带有批判性的也很多 。 而被这样的领导者所领导的组织则是不堪忍受的 。 如果虽然批判 , 但同时提出有建设性的代替方案或者提出改善方案的话还可被拯救 , 如果始终只是批判则组织 , 能量只会被一味地夺走 。 领导者内省的特征并不仅仅影响领导者本人 , 对组织环境也会产生影响 。

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