IPO 126亿!90后减肥50斤搞出一个IPO( 三 )


虽然 , Keep 在招股书解释称 , 2019 年、2020 年、2021 年前9 个月亏损 , 是由于公司优先考虑战略路径制定及商业模式优化 , 而非立即实现收支平衡 。
但需要注意的是 , 营销成本占据了Keep 的主要支出 。 2019 年、2020 年、2021 年前9 个月 , Keep 相应开支分别为2.96 亿元、3.02 亿元、8.18 亿元 。
客观说明 , Keep依然没有摆脱 , 平台模式的烧钱“魔咒”:烧钱——规模——烧钱 。
平台模式的优势是:如果达到足够多的规模 , 主导市场 , 把用户购买行为变成刚需 , 就可以在未来的发展中实现盈利;劣势是:某一个环节出现瑕疵 , 都能让自身走向崩溃 。

2019 年左右 , 王宁曾尝试推出一些可能破局的新业务 , 也导致外界对keep 的模式产生了质疑 。 破局失败后 , keep 迎来了一波大裁员 , 优化约10%-15%  。

互联网行业裁员优化本不是什么问题 。 真正引发外界关注的是 , 一篇名为《Keep 的困顿与终局》的文章 , 一个自称keep 前员工的人认为 , “Keep 的核心矛盾在于业务增长瓶颈和变现渠道的模糊不清 。 ”事后 , 王宁带领团队又做出了一些改变 , 试图突围亏损泥潭 。
时间却不等人 。
规模化的前景的上升空间 , 只能靠钱来完成 , 没有任何其它捷径 。 也就是说 , 只有源源不断获取融资 , 才可能覆盖规模化所遗留的疑难杂症 。
如果钱不到位 , 遭遇的问题会越来越多 , 这就是平台模式永远无法逃避的劣势 。
对于一家7年8轮融资、估值20亿美元的线上公司来说 , 上市成了唯一出路:一是 , 可以寻求新的融资 , 用新钱解决旧问题 , 慢慢做规模化覆盖;二是 , 可以转移风险 。
至少 , 8 轮融资的投资方、Keep 持股管理层可以把风险转移给二级市场 。 当然 , 这只是公司发展中需要选择的一面 , 如果借助IPO 让公司走向盈利 , 带来的就不是风险而是惊喜 。
不管怎么样 , 只要公司一上市 , 王宁肯定是逆袭了 , 各路投资方手里再增一笔经典案例 。
根据招股书披露 , IPO 前 , Keep 创始人团队持股23.21%  , 其中 , 王宁持股18.61% ;投资方GGV 纪源资本持股16.14%  , 为最大外部机构股东 , 软银持股10.39%  。
若按Keep投后估值计算 , 公司上市 , 王宁至少能获得20多亿元的身价 , 90后富豪 。
遥想王宁大学期间 , 还是一个平凡的胖子 , 靠毅力和锻炼技巧减肥50 斤 , 激发创业热情 , 赶上“天时” , 一路被资本追捧 , 不到10 年间 , 逆袭为富豪 , 也算是一个“奇迹”了 。
【IPO 126亿!90后减肥50斤搞出一个IPO】王宁有“奇迹” , 一路亏损的Keep 会有“奇迹”吗?

经验总结扩展阅读