优秀团队，必然具备这15个特征：你的团队缺少哪一项呢？
文/马梓开
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什么样的团队才是优秀的团队？恐怕每个人都有不同的认识 。 我管理过不同的团队 ， 在这个过程中积累了相应的管理经验 ， 也认识到优秀团队应该具备的一些特征 。
经过归纳和提纯 ， 我认为如下的十五大特征是每个优秀团队的标配 。
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01管理有力
优秀的团队必然有优秀的管理 。
而优秀的管理 ， 来自于团队的管理人员 。
管理人员的人品、心胸、格局、专业度以及对管理秩序和手段的熟悉程度 ， 决定了管理是不是很得力 。
人品不好的管理者 ， 心胸狭窄的管理者 ， 格局太小的管理者 ， 压根就是外行的管理者 ， 不懂管理规范和技巧的管理者 ， 在我看来都是不合格的 。
不合格的管理者 ， 怎么可能实现管理的合格呢？
如果连管理的合格都谈不上 ， 又如何谈得上优秀的管理呢？
因此 ， 管理有力 ， 首先是来自于优秀的管理者 。
因此 ， 优秀团队 ， 全部都有优秀的团队管理法则 。
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02目标明确
凡是优秀团队 ， 一定有清晰的、明确的、大家共同认可的目标 。
目标既要明确 ， 也要深入人心 。
有很多管理者认为团队的目标明确就行了 ， 这其实是远远不够的 。 如果你的目标明确但是没能够深入人心 ， 如果你的目标明确仅仅局限在部门的目标明确而没有分解为每个人的工作目标 ， 如果每个人虽有明确目标但是压根不知道不清楚不明白不懂得如何实现这样的目标 ， 这样的目标意义何在呢？
所以 ， 团队需要有明确的目标体系；
团队目标必须分解为每个人的个人目标；
每个人的个人目标既要清晰 ， 也要具有实现的可能；
大家认可团队目标 ， 并朝着目标共同努力 。
而且 ， 确定的目标必须是可实现的；如果无法实现 ， 那意义在哪里呢？
目标也必须是可衡量的 ， 如果无法准确量化 ， 那么就缺少了评估尺度 。
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03资源共享
凡是优秀的团队 ， 一定有共享资源的思维和行动模式 。
在优秀的团队中 ， 不存在团队资源被个人拦截或独享的情况 。
正因为资源可以实现共享 ， 因此团队在利用资源、提高自我、相互互动和协作并进上具有高度的组织协同性 。
由于资源可以实现彻底共享 ， 因此团队成员均可以由此获得更多经验和技能 ， 并避免工作的低效或无效 。
由于资源的共享 ， 所以就能带来对资源的高效运用 ， 带来对他人智慧的快速借鉴 ， 带来团队之间协作水平的不断提升 。
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04不断成长
一个好的团队 ， 必然是不断成长的 。
如果团队不再成长 ， 那肯定就是凝固态的、静止态的 。 这样的形态 ， 怎么会有活力呢？
不断成长的团队 ， 犹如一棵树一样 ， 不断吸纳各种营养 ， 不断进行自我和空间的交互 ， 不断提高自我的高度和深度 ， 不断提升自我的规模和数量 ， 这样才能不断茁壮成长 。
如果一个团队 ， 今年5个人 ， 明年5个人 ， 后年还是5个人 ， 这样的团队在规模上就是静态的；
如果一个团队 ， 今年的能力值是6.8 ， 明年后年也是6.8 ， 这样的团队当然就无所谓成长了 。
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