职场人应该从一而终，还是不断跳槽？一生中应该跳槽几次？( 三 )
有些人之所以在升迁之后做得非常不舒服不自在 ， 往往是因为他们是业务的高手 ， 却不太懂管理工作所需要的妥协、协调、融汇和借力问题；尤其不懂得管理工作中的权限使用和攫取问题 。
而受限于公司所提供的条件 ， 受限于特定的人际关系 ， 一旦做得很不顺利的时候 ， 就算你想要全面调整自我 ， 公司也未必会给你这样的机会 。
这时候 ， 可能你就不得不跳槽了 ， 一如当年的我 。
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在这时候 ， 跳槽就是一个自我反省的过程 ， 就是一个总结经验教训的过程 ， 就是一个调整自己为人处世方式的过程 ， 当然也是自己在管理工作中从刚入门到逐步熟练的过程 。
因为经历 ， 所以懂得；因为吃亏 ， 所以记得；因为难受过 ， 所以才印象深刻 。
所以 ， 在某单位做管理工作很不顺利 ， 不代表你换了单位还会不顺的 。
话说换了单位也换了心情 ， 换了单位也换了工作方法 。 这时候 ， 处事也圆润了 ， 为人也聪明了 ， 办事也周到了 ， 管理手段也伸缩自如了 。
所以 ， 这第四次跳槽 ， 真的是一个管理经验获得丰富的良好时机 。
我相信很多人跳槽三次就能达到这样的管理水准了 ， 可是有很多人因为命运捉弄 ， 因为各种各样离谱的原因 ， 不得不通过跳槽来让自己的管理技能更上一层楼 ， 让自己的为人处世能够更稳妥 。
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06第五次跳槽 ， 为了能够更全面地发挥自身能力
话说对很多人来说 ， 一辈子跳槽那么两三次就到退休时间了；可是对有些人来说 ， 跳槽是需要经常跳的 。 他们不是因为乐此不疲 ， 而是因为实在无奈 。
【职场人应该从一而终，还是不断跳槽？一生中应该跳槽几次？】比如说 ， 在广东的中小民企 ， 营销总监的工作时间 ， 平均才一年多一点儿 。 也就是说 ， 大多数营销总监 ， 在一家公司中 ， 很难做到两年时间 。
我见过很过分的单位 ， 营销总监一年能换四个 。 这时候肯定不是营销总监的问题了 ， 而是公司和老板的问题了 。
所以 ， 有些做管理工作的 ， 往往需要通过跳槽才能获得更好的个人才干发挥机会 。
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在职场中 ， 各种各样的老板都是可以遇见的 。 你可能会遇到一个很不错的老板 ， 当然更可能遇到一个不咋地的老板 。
当你遇到这种不咋地的老板时 ， 他或者是不愿授权 ， 或者是急功近利 ， 或者是刚愎自用 ， 或者是把下属当骡马使唤 ， 或者是蛮横无理 。 无论是哪一种 ， 只要作为打工者认为自己的尊严受到损害 ， 自我的底线被人踩踏了 ， 那就对不起 ， 老纸不做了总可以吧！
所以 ， 当我们费尽心力在一家企业中为企业付出而得不到认可时 ， 当我们做出了出色业绩却得不到任何好评时 ， 当我们努力了好久效果也不错但是老板却认为他给我们的太多时 ， 可能就是我们需要跳槽的时候了 。
所以 ， 第五次跳槽 ， 就这样来了 。 （MZK）
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