判断一个人靠不靠谱，只用看7个特征( 二 )
10秒钟可以打完的字 ， 就没必要等几个小时以后再发 。
当对方发出消息的时候 ， 就形成了期待 。 我们可以想各种办法去满足期待 ， 延长期待 ， 甚至是降低期待 ， 但千万不要冷落期待 。
04
能够共患难
都说患难见人品 ， 患难见真情 。
人只有在陷入危机的时候 ， 才会卸下所有的伪装 ， 袒露出彼此最真诚的一面 。
因为大家都要生存下去 ， 这个时候 ， 唯有彼此信任才能让你们无畏前进 。
想象这样一个场景 ， 当你和你的伙伴面临危机四伏的敌人时 ， 你敢不敢把你的后背交给对方？
你相不相信他能守好你无暇顾及的方向？
你愿不愿意和他一起杀出一条血路出来？
如果答案都是Yes ， 那么无疑你们是可以共患难的 。
他和你一样 ， 都把对方视作自己事业道路上最重要的伙伴 。 你们有着相同的价值追求和不凡的毅力 ， 这都为成功打下了坚实的基础 。
在创业圈中 ， 有一个特殊的群体 ， 叫“退役军人” 。 他们的合伙伙伴 ， 往往会选择自己曾经的战友 ， 而不是生意场上认识的新人 。
因为战友 ， 是一起扛过枪打过仗的生死之交 ， 这样的人值得托付 。 类似的还有发小 ， 同学 ， 兄弟等等 。 这样的关系在建立之初没有掺杂利益 ， 反而更加纯粹 。
一位老板曾对我说过这样一句话：“我的战友 ， 是在我倾家荡产的时候义无反顾卖掉一套房子来支持我的人 。 我的老婆跑了 ， 孩子断绝关系了 ， 把我从深渊拉出来的人 ， 唯有当年那个我为他挡过子弹的人 。 ”
判断一个人值不值得信任 ， 就看他在危机时刻是怎么表现的 。 他会不会对你弃之不顾 ， 会不会在背后捅你刀子 ， 会不会为了一己私利落井下石 。
能和你共患难的人 ， 最靠谱 。
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05
专注于“具体”
靠谱的人从不夸夸其谈 ， 不说模棱两可的话 。 他们更专注于具体的行动 ， 具体的指标 ， 具体的结果 。
他们不会说 ， “这事我们先做了看看 ， 不行就撤 。 ”
而会说：“我们先做一个月 ， 看看用户增长能不能达到30% ， 如果不行再采取PlanB.”
有数字 ， 有结果 ， 有行动 。 这样的话听了就会让人安心 ， 哪怕失败了也有下一步明确的指示 ， 不会让人感到迷茫 。
再比如 ， 面对困难的时候 ， 他们不会说这件事做不了 ， 没资源 ， 办不到 。 而会告诉你 ， 想要解决这个问题 ， 需要什么条件 ， 需要多长时间 ， 需要具备什么能力 。
他们永远带着解决问题的思维去看待事物 ， 不会让情绪左右自己的判断 。 只专注在具体细节上 ， 反复推敲和演练 ， 最终得出结果 。
像我之前有一个做项目管理的同事 ， 多复杂多难搞的项目 ， 到了他手里都能有条不紊地安排下去 。
我观察了一阵他的工作方法 ， 发现他的思路非常清楚 。
现状是什么 ， 困难在哪里 ， 缺什么资源 ， 如何去争取 ， 一条条在一页Word上写得明明白白 。
并且他解决问题从来都不会只给一个解决方案 ， 而是按照最理想的状况 ， 最普遍的状况 ， 和最糟糕的状况分别列出不同的可能性 。
各自的风险和可能产生的结果都一一列好 ， 不管是自己做判断还是给老板做决策 ， 都非常清晰 。
这就叫“具体” 。
只有具体了 ， 才能让人踏实 ， 才能让人感到安心 ， 这就是靠谱 。
06
情绪稳定
靠谱的人临危不乱 ， 大事小事都能用同一个频道的情绪去应对 ， 突出一个“稳”字 。
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