理想雇主“长”什么样？( 二 )
民企HR：我个人认为 ， 外企个人发展空间不是很大 ， 员工像一颗螺丝钉 ， 而民企倾向拿过来就能用 ， 通常要有独当一面的能力 。 这两者都有好处 ， 也都有弊端 。 如果你工作过一段时间 ， 有了跳槽的经验 ， 你会发现无论是外企还是民企 ， 是大公司还是小公司 ， 都各有利弊 。 所以 ， 首先要明确自己最想获得什么？可以接受什么？可以忍受什么？通过分析、衡量之后 ， 若觉得该企业的优点多于缺点 ， 那它对你而言就是一家理想企业 。 当然 ， 理想是相对的 ， 就看这个利弊权衡了 。
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【理想雇主“长”什么样？】理想雇主“长”什么样？
理想雇主４种共性：承诺＋品牌＋一致性＋文化理念
从采访中可以看出 ， 在提到去民企还是外企、国企或是事业单位时 ， 大学生们看上去驾轻就熟 ， 能够侃侃而谈 。 而用同一问题问社会人时 ， 大多数社会人对此的反应是质疑的 。 因为学生接触信息的途径比较单一 ， 通常是学生互相之间从网上或者学长那里看到听到的交换“情报” 。 这类信息有的是正确的 ， 有的就显得比较陈旧、过时 ， 有的则是偏面的 ， 甚至是错误的 。 长此以往会形成一种对择业臆断的思维定式 ， 在就业初期就容易走入误区 。
找工作应该是选大公司还是小公司？外企就一定比民企好吗？理想雇主到底“长”什么样？为此笔者采访了翰威特咨询顾问吴雁女士 ， 吴女士表示通常优秀雇主会有4种共性：
1.对于人才重承诺以人为本是任何优秀雇主信奉的理念以及对员工做出的承诺 。 这种承诺代表雇主会把“以人为本”这样的企业文化真正落实到公司的人力资源管理上 。
2.良好的雇主品牌一个企业对员工或公众形成的承诺 。
3.非常强的一致性这种一致性 ， 代表着公司整体战略与人力资源战略 ， 以及人力资源管理相关的操作模块相一致 。
4.具有高绩效的文化理念具有这样文化理念的公司会在薪酬、培训和晋升等方面对于高绩效的员工给予更大的培养与肯定 。
让员工满意的企业才是理想雇主
越来越多的优秀企业会把以人为本的理念作为企业文化的基石 ， 深知员工的发展与企业的发展息息相关 。 因此他们非常关注员工对企业的满意度 。 为此 ， 我们走访了一些企业 ， 看看他们有哪些提高员工满意度的方法：
1.快乐工作 。 “作为企业要尽可能的了解员工需要 ， 创造愉快的工作环境 。 ”四季酒店人力资源总监吴先生表示 ， “人每天有三分之一的时间是花在上班上 ， 因此工作是否快乐很重要 。 同时在专业领域 ， 要让员工感觉能不断学习很多新的知识 ， 自己能不断获得成长 ， 这是促进工满意度很关键的一点 。 ”
2.把员工看成自己的客人 。 上海锦江汤臣洲际大酒店人力资源总监杭宇先生认为：“企业要擅于聆听内部员工的需求 ， 站在员工的角度去考虑他们的需求 ， 做出改进 。 如果遇到无法完成的需求 ， 也要在信息公开的良好氛围下 ， 及时对员工的需求做出反馈 ， 解释原因 。 通过这样的做法 ， 员工会对企业表示出理解和信任 ， 员工感受到了上司的尊重和关心 ， 进一步增强了对企业的认同感和归属感 。 有些公司还经常设立员工满意度的调查 ， 及时了解员工需求 。 ”
3.改善环境设施 ， 提升企业形象：杭宇先生表示：“关注工作环境、工作设施 ， 如更衣室、卫生间、休息室、工作制服、员工伙食、员工餐厅等 ， 如果在这些跟员工利益息息相关的方面多花一点心思 ， 不但提升了企业形象 ， 员工更会因此产生满足感和荣誉感 。 ”
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