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姿人，以100%原装进口产品中国式系统的运营模式，快速占据中国高端化妆品市场份额，通过高品质的产品和服务，安全、有效、快速的解决消费者的各类肌肤问题，满足人们内心对美丽的极致渴望，使姿人成为值得信赖、受人尊敬，其董事长陈荣先生的中国式思维也备受行业人士关注 。
进口品中国总代理，这个称呼在业内不少人看来是“为别人做嫁衣”的“冤大头”，可陈荣不这么看，他认为将品牌运作成自己特有的模式，这“嫁衣”适合自己穿 。
他不仅此将前表现平平的品牌接手过来，引入了高端系列，还计划以“品牌+利润”的模式帮助品牌快速“接地气” 。
2013年5月，姿人（上海）化妆品有限公司与Coreana化妆品株式会社达成战略联盟，成为Coreana中国区唯一总代理及战略合作伙伴，将Coreana集团旗下Premuim（奢华）、Zain（姿人）和Black Diamond（黑钻）三个系列正式引入中国市场 。
作为韩国三大化妆品集团的Coreana，此前在中国市场的运作一直不温不火，此番姿人独家代理运作将会如何布局？日前，采访人员独家专访姿人董事长陈荣，听他讲述姿人接下来将如何“大展拳脚” 。
采访人员：现在很流行跨界 。据我所知，您之前没有涉足过化妆品行业，为何在2013年开始涉足？
陈荣：接触化妆品行业之前，我是做进出口贸易的，比如做日本迪斯尼的供应商、韩国一些大公司的原料进口贸易等 。那时候我一直在想，做贸易只是一种生意行为，如果要做“事业”，必须做出一个品牌，而做品牌，最要紧的是特色 。
我对韩国比较熟悉，而韩国最有特点的两个行业分别是电子和化妆品 。我个人更喜欢化妆品行业，而化妆品首先应该考虑的是品质，因为必须对消费者负责 。
韩国市场上乱七八糟不入流的品牌是很多的，我接触过许多家化妆品公司，最终选择了高端品牌Coreana 。
采访人员：您选择与Coreana合作的原因有哪些？将采取何种合作模式？
陈荣：Coreana之前有低端产品在天津生产进入中国市场，但发展的不好，而真正韩国原装的高端产品一直都没有真正进入中国市场 。
选择Coreana的原因有二：
第一，Coreana于1988年在韩国诞生，拥有历史沉淀的品牌文化，其“汉方”成分比起欧美品牌，更适合中国消费者；
第二，Coreana在韩国是得到高端消费者信赖、知名度很高的品牌 。在韩国，不论男士还是女士，不论年龄15岁还是50岁，只要问到这个品牌，消费者都知道，并且评价都很好 。
品牌文化+好品质+高知名度，让我决定与Coreana合作，一起开发中国高端护肤市场，填补中国市场空缺 。韩国的高端产品在中国市场暂未形成气候，但市场空间很大，所以我决定引进Coreana三个高端系列 。
姿人并不仅仅是韩国方的中国代理公司，也与韩国方达成战略合作关系，拥有上述三个系列在中国的市场运作、推广策划、品项选择的主导权和新品研发方向的建议权 。
采访人员：为什么选择引进Premuim（奢华）、Zain（姿人）和Black Diamond（黑钻）系列？在市场定位方面是如何考虑的？
陈荣：奢华系列主要针对18-35岁偏年轻化的女性消费群体，主打“细胞科学”技术，主要功能是美白；姿人系列针对28-55岁女性消费者，主打“宫廷秘方”，号称“不老童颜”，主要功能是抗皱；黑钻系列是彩妆 。
我们引进这三个系列，是出于完善产品线和满足消费群体 。我们希望从彩妆到护肤，尽可能全面的为不同年龄段的女性消费者服务 。
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