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擅自做主与领导相处致命的4个错误，你中招了吗？( 二 )


擅自做主与领导相处致命的4个错误，你中招了吗？
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03擅自做主 ， 就不要怪老板翻脸无情
曾在网上看到这样一个故事：
有家杂志社为一个作家做了一期的专访 ， 杂志出来后 ， 这个作家收到了一本 。 但是他想多要几本送给他的朋友 ， 于是他给这家杂志社的主编打电话 ， 没人接听 。
他又给这家杂志社打电话 ， 杂志社里一个女员工接听了电话 。 “麻烦你转告一下主编 ， 我想多要几本这期杂志 。 ”
“原来是这样啊 ， 没问题！您直接派人过来拿吧 。 ”女员工非常爽快地答应了 。 当这位作家正准备驱车前往杂志社时 ， 却接到了主编的电话：“对不起！我刚才不在杂志社 ， 这期杂志你收到了吧？我再派人给你多送了几本过去 。 ”
但是当主编知道整个事情后停了一下 ， 他问道：“对不起 ， 我想知道是哪位员工说您可以立刻过来拿的？”作家很奇怪 ， 问道：“有什么问题吗？”
“当然没问题 ， 您要十本都可以 ， 我只是想知道 ， 是谁自作主张的 。 ”
事情的结果不难想象 ， 那位擅自替主编做主张的员工免不了受到上司的一番责备 ， 而且她在主编心目中的印象也肯定大打折扣 。
无论什么时候 ， 如果上司没有授予我们这个权力 ， 千万不要越权为上司决定任何事情 ， 否则吃亏的只会是我们自己 。
因而 ， 在职场上 ， 我们必须牢记一条准则：上司永远是决策者和命令的下达者 ， 无论如何都不能忽略上司同意这一关键步骤 。
否则 ， 当上司意识到我们属下越俎代庖时 ， 是非常排斥的 ， 这足以毁掉我们平常在上司面前积累的信任感 。
擅自做主与领导相处致命的4个错误，你中招了吗？
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04不会赞美领导 ， 就不要怪领导看不到你
美国著名心理学家威廉·詹姆斯曾说过：“人类本性上最深的企图之一是期望被赞美、钦佩、尊重 。 ”
领导也是人 ， 也具有与常人相同的人性弱点 ， 也希望得到下属的认可和尊敬 。
我们公司的财务主管 ， 业务能力不强 ， 也不怎么做事 ， 但财务总监似乎总是睁一只眼闭一只眼 ， 不过多干涉 。
后来我分析了一下我们财务主管 ， 她也并不是一无是处 ， 她的优点就是特别会说话 ， 会哄领导开心 。
比如我们总监跟我们讲过去他在985学校读书 ， 曾经是学校的风云人物 ， 我们其他人听听也就过去了 ， 财务主管却说 ， “您真的好优秀啊 ， 我要是有您这么优秀 ， 那该多好啊 。 ”
虽然我们都知道是拍马屁的话 ， 但是总监听了就是高兴 ， 内心认可得到了满足 。
再比如财务总监在公司说“我老婆很优秀 ， 曾经是我们那届研究生的才女 。 ”
我们员工听了不知道都怎么接着吹捧 ， 唯独财务主管说道：“没想到您老婆这么优秀 ， 能娶到这么优秀的老婆 ， 您肯定更优秀 。 ”
财务主管这话说得真的是聪明 ， 不仅表扬了财务总监的老婆 ， 还间接肯定了财务总监 。
虽然我们很讨厌不做实事压迫下属的财务主管 ， 但是她能在公司站稳脚跟 ， 这离不开她对领导的赞美 。
曾经我总感觉自己会做事 ， 自己业务能力强 ， 肯定会有出头之日 ， 但是这么多年的职场经历 ， 我发现我事做得再多 ， 领导也总觉得是理所应当 ， 反而那些能说会道、哄领导开心、跟领导走得近的人走得更远 。
所以 ， 这也启示着我 ， 在职场上想有所发展 ， 除了要努力做事 ， 更要抬头看路 ， 适时地赞赏领导 。
所以在与领导相处的时候 ， 一定要善于挖掘他的优点 ， 即使这个领导你不喜欢 ， 只要我们用心去找 ， 一定会找到 ， 抓住他的优点赞美 ， 一定会让他对我们“另眼相看” 。

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