职场面试典型十大问题与专家解析( 二 )
4、在过去三年工作中最大的失败是什么？为什么？
朝刚解析：面试官提问此问题 ， 在于了解张晓华的工作失误与不足之处 ， 并且考察其自我认知、反省改进的能力如何 。 张晓华 ， 可以结合实践问题 ， 提出创新类项目的失败案例 ， 诸如：设计图纸的可行性与成本核算问题、设计与现实存在不匹配问题 ， 最好是自我发现问题与不足 ， 在自查自纠中进行了及时改进 ， 没有造成过多的经济损失 。 在工作失误与失败中 ， 自我的原因分析 ， 侧重于从个人的内部原因进行反省 ， 侧重于知识的不足、技能的不够 ， 以及偶尔的精心等 ， 不做作 ， 尽显真诚 。
5、上家公司的离职原因是什么？
朝刚解析：张晓华的回答应当是实事求是 。 切忌：陈述上家单位的黑历史、领导的短处与不足、以及对原单位的抱怨与吐槽等 。 尽量体现出客观、真实 。 多从自我存在问题与不足上找问题 ， 多找客观原因 。 不必妄自菲薄 。
6、请描述心中理想的工作是什么状态？
朝刚解析：理想的工作状态：公司经营品牌文化 ， 以奋斗者为本 ， 以客户为中心 ， 领导赏识、同事团结 ， 能够用心做专业的事 ， 干一行专一行 ， 将所学应用于实践 ， 持续提升能力 ， 创造价值 ， 获得合理的回报 。 职场传说中的“钱多事少离家近 ， 位高权重责任轻 。 ”是不靠谱的 。 此事只应天上有 ， 人间哪得几回闻？
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7、每次面试时 ， 经常是不足1小时 ， 大都是让回家等通知 ， 为什么？
朝刚解析：面试时间过短 ， 主要是应聘者没有明显的特色 ， 不能引进面试官的注意力 。 面试后 ， 面试官让其回家等通知 ， 应一分为二的分析：
（1）还要与其他面试者进行对比、评估后才能确定是否进入复试 ， 或需要提交上一级领导审批 。
（2）一种安慰的官方说辞 ， 究其实是委婉地拒绝 。
8、如何处理自我工作与直接上级指示相冲突的问题？
朝刚解析：首先 ， 应当分析上级指示的重要级别和自我工作的紧迫程度如何？具体问题具体分析 ， 采取针对性的解决策略 。
（1）如果是一般性的领导指示 ， 问清完成时间 ， 合理安排交期 。
（2）如果领导安排的紧急且重要的工作 ， 需要立即停下手头日常工作 ， 马上处理 ， 并且将结果及时汇报 。
（3）如果自我工作紧急程度很高 ， 可以告知领导你可以接受此项工作的最后时间 。 并且争取领导的许可 。
9、如果有领导经常批评员工 ， 并且是针对自己 ， 应当如何改善？
朝刚解析：最好搞清楚状况是什么？分析存在此问题的原因 。 通过侧面或私下找领导问清楚原因 ， 个人能够正确认知 ， 针对性的解决 。 如果是领导原因造成的 ， 自我需要考虑如何进行委婉说明 ， 或者避其锋芒 ， 保存实力 。 如果情况十分严重 ， 可以通过公司人力资源部或更高一级领导提出意见 ， 积极寻求解决之法 。
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10、如何提升面试的成功机率 ， 尽快尽早取得满意的录用通知书？
朝刚解析：凡事预则立 ， 不预则废 ， 面试者主要需要做好如下五方面的准备：
（1）知己知彼 。 通过互联网调查了解面试的企业各种情况 ， 同时准备个人简历 ， 列明个人技能清单反应个人的综合实力、进行个人的SWOT分析 ， 即自我的优势、劣势、机会和风险 。
（2）提前预演 。 自我准备面试可能被提问的问题清单 ， 针对性地准备回答要点 。 注重个人职业形象 ， 注意面试会谈礼仪 ， 做好交通出行方案 ， 准时参加 。
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