员工顶着压力做活动出了问题，还要被经理背后告状，所幸老板聪明
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企划部员工 ， 顶着经理的压力做了一个活动 ， 却出了问题 。 经理向老板告状时 ， 老板说：“你傻还是我傻”？
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公司最近开展了一次新的拉新活动 ， 由于之前的活动模板比较陈旧效果不好 ， 因此公司企划部的一位员工想要做一些改变 。
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改变其实主要是针对用户画像而修改了一下活动流程 ， 但这却让思维守旧的经理十分不满 ， 经理觉得既然已经有现成的方式 ， 那就没必要改 。
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经理主要担心两点 ， 一是采用新的方法出了问题谁来担责 ， 另一点则是担心员工优化了流程 ， 会让领导显得很无能 。
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虽然经理这里阻力重重 ， 但这位员工觉得这是一种对公司负责的态度 ， 因此在会议上主动地表达了自己的想法 。 在经理出口拒绝之前 ， 公司老板却对这位员工的态度、方法大为赞赏 ， 直接表示按照员工的方式执行 。
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其实 ， 这位员工的方案确实不错 ， 但可惜的是 ， 经理绝对不会让这个方案成功 ， 因此经理在物料上从中作梗 ， 导致活动没法顺利进行 。
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活动出了问题 ， 但经理自己却十分的高兴 ， 一方面意味着自己以往的方式是正确的 ， 另一方面则是这位“刺头”员工必定会被老板辞退 。
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所以 ， 经理屁颠颠地跑到老板那去“告状” ， 本以为老板会雷霆震怒 ， 结果老板却很无语地看着他 ， 说道：“是你傻还是我傻？出了问题就把出力的人开掉？”
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接着老板说道：“我要把他开除了 ， 以后谁还会提出新的方案？谁还会顶着压力干活？”
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经理一听这话 ， 内心觉得不妙 ， 只能随便应付几句便关门走人 ， 结果在关门的前一刻 ， 老板说道：“你干了什么我都知道 ， 我看你是越活越倒退了” 。
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职场感悟：
01被排挤的人
如果说公司中什么样的人容易被排挤 ， 那么我认为希望做出改变、不愿墨守成规的人 ， 是最容易被排挤的 。
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因为每一次的改变 ， 其实都是一次利益的再分配 ， 即使是在改变的过程中再谨小慎微 ， 也可能会触及其他同事、部门的利益 。 这种利益既可能是供应关系、部门曝光度 ， 也可能仅仅是工作量的增加、工作环节的重新熟悉 。
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但即使是再为细小的利益损害 ， 都可能会遭致同事强烈的排挤 ， 毕竟大家都在“混日子” ， 谁也不希望一只“鲶鱼”进入企业 。
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02被需要的人愿意做出改变的人
其实正是一个企业、部门所需要的人 ， 因为只有改变 ， 才可能让企业获得更多的竞争力 。
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