领导讨厌员工有这3种行为，你若不立即改正，升职加薪有点难
在一家公司 ， 尽管有很多员工在一起办公 ， 表面看着他们对工作努力而又尽责 ， 但他们却是表里不一 ， 内心可能有自己的打算 。
比如 ， 有的员工“人在曹营心在汉” ， 他总想跳槽到待遇更好的公司；比如 ， 有的员工没打算有很好的前景 ， 不想踏实肯干 ， 他只想“混日子” ， 混工资……
所以 ， 公司有优秀的员工 ， 是公司的“栋梁” ， 也有上面说的这类员工 。
作为公司领导 ， 他也要去“琢磨”员工 ， 然后把有优点的员工筛选出来 ， 作为公司的“后备干部” 。 ——因为公司的发展需要这样的员工 ， 他愿意为公司出力出智 。
他也会把他讨厌的员工筛选出来 ， 不但不再去培养这类的员工 ， 还会根据这员工的行为 ， 去决定是留他还是不留 。
作为员工 ， 领导讨厌员工有这3种行为 ， 你若不立即改正 ， 恐怕升职加薪有点难 。
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1.太看重利益的员工
小孙是一家公司的业务员 。
他刚去公司 ， 没有什么客户 ， 领导照顾他把公司的一些客户给了他 。 他维护 ， 如果有签单 ， 仍然有提成拿 。
【领导讨厌员工有这3种行为，你若不立即改正，升职加薪有点难】后来 ， 他也有了自己开发的客户 ， 客户一多 ， 他有时候就忙不过来 。
公司又有新的业务员入职 ， 领导和他商量 ， 让他照顾新人 ， 把他忙不过来的单子让给新人做 。
小孙拒绝 ， 说这是我跟的单子为什么要给他？
领导看看他没说话 。
小孙最后还是因为忙照顾不过来一些单子 ， 这些单子都丢了 。
小孙就是太看重利益的员工 ， 他把个人的得与失看得很重 ， 宁肯把自己照顾不过来的单子丢了也不愿意让给新人 。
要说属于他的单子 ， 他怎么安排是他的自由 ， 但是他别忘了 ， 公司还曾给了他很多属于公司的单子 ， 并没有和他计较什么 ， 只是想让他“成长” 。
职场上 ， 自己所为为利益没有错 ， 但有时候也需要“大局观” 。 他帮助新人 ， 不但新人对他“感激涕零” ， 领导也会对他看重 。 他帮助了新人 ， 其实也是帮助了公司 。
经历过这事后 ， 领导开始讨厌小孙 ， 开始把一些资源倾斜给其他同事 ， 后来同事越来越忙 ， 他反而越来越“闲”了 。
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2.太自以为是的员工
我们现在经常会看到这几个字：自制力 。
其实 ， 我们每个人身上都有缺点 ， 这就需要去克服自己的心理 。
但有时候我们意识不到身上的缺点 ， 比如 ， 自己稍微有点成就就会膨胀 ， 自以为是 ， 谁也看不上 。
在职场上 ， 有这样心理的员工就很容易让领导讨厌 。
小赵是一家公司的技术员 。
他在公司几年 ， 技术已经比较扎实 ， 领导夸他是公司的“大拿”后 ， 他就膨胀了 ， 认为公司离了他 ， 公司就没法运转 。
他有了这心理 ， 经常迟到旷工 ， 公司安排他去项目上 ， 他偷懒 ， 说头疼脑热的不想去 。
领导本来是想重点培养他 ， 看见他现在的工作行为就开始讨厌他 ， 他从厂家申请过来个技术水平更高的技术员 ， 对公司进行支持 。
厂家的技术员到公司后 ， 开始对公司的技术员进行培训 ， 提高他们的能力……
小赵变得越来越不重要了 。 领导找个机会 ， 把小赵辞退了 。
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