公司老板临时给你安排工作,怎么办?成熟的职场人都是这样处理( 二 )


尽管随后 , 老板对安排给自己的工作 , 又做出了一些具体的安排 , 但自己心里很清楚 , 只要这项工作自己牵头负责 , 无论如何都改变不了 , 自己先前所了解的那些既定事实 , 只要这些客观情况存在 , 那么 , 结果基本已经提前可以确定:没结果 。
几经协商过后 , 自己还是坚持原先的态度:干不了 。
职场里 , 有些时候 , 尤其是涉及到自己能力范围外的事情时 , 对别人妥协 , 就是对自己残忍 。 面对老板提出的过分要求时 , 就要做到不卑不亢 , 该说清楚的地方必须说清楚 , 免得对方误会 。
看似有些不近人情 , 但只有如此 , 才能既保证自己的合法权益不受侵犯 , 又能给彼此带来不必要的裂痕 , 从而游刃有余地和对方和谐相处 。
公司老板临时给你安排工作,怎么办?成熟的职场人都是这样处理
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2.强调客观
讲评人 , 批评人但却尽量不得罪人 , 一个较好的原则就是对事不对人 。 而当自己处于干工作 , 被讲评的那一方时 , 自己就要为对方创造出一个对事不对人的场景来 , 最主要的就是要让自己免责脱身的理由要尽可能地客观 。
为此 , 个人在向老板在明确自己的态度和立场后 , 在阐述自身无法完成该项工作的理由时 , 也着重从个人的实际情况 , 包括能力范围、业务技能、当下处境、身心状态等等 , 综合起来 , 让老板感受到自己确实心有余而力不足 。
虽然 , 听完这句话 , 老板仍然感到有些失望 , 但因为自己所强调的理由 , 老板平时也是有所了解与掌握的 , 也没有再多说其他的 。
或许这样一来 , 免不了老板对自己工作能力的一次否定 , 但也要比事后 , 完成不任务还硬着头皮讲大话所带来人品上的否定 , 要好一些 。
职场 , 虽是一个利益场 , 但在很大程度上 , 但也不能完全说不讲感情 , 当个人能将自己不成完成工作的真实一面反馈至领导那里 , 领导有时也会因你的真诚而网开一面 , 并不会揪住你的所谓“小辫子”而久久不放 。
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3.分清利弊
看过一本书《好好说话》 , 里面提供的如何妥当地拒绝领导工作安排的应对策略很值得借鉴 , 那就是把是非题变成选择题 。
比如 , 当领导交给我们新任务时 , 你可以说你正在忙什么工作 , 确实兼顾不到;这个任务我可以做 , 但自己确实牵不了这个头 , 做不了这个主 , 只适合跑跑腿 , 打打杂 。
这样我们就给了领导一个选择 , 要么找其他人独立完成 , 要么将工作的主责移至旁人 。 不管领导的选择是什么 , 对你来说都是好事 。
对此 , 个人在拒绝老板时 , 也免不了做一些工作上的整体利弊分析 , 尤其是强调自己接下来的本职业务同样重要 , 也会对公司的整体利益产生影响 , 而且 , 房产登记这项工作 , 自己搞砸的概率很大 , 当真如此 , 可谓“鸡飞蛋打” , 得到的结果 , 便是双重损失 。
工作 , 有时也讲究就事论事 , 不要带情绪和领导沟通 。 将你目前手头急需处理的几件事情告知领导 , 并提出临时完成其他工作可能会造成的影响 。 找出利害关系对比 , 领导往往都会重新考虑调整 。
毕竟 , 对于老板而言 , 与个人对错相比 , 他更关心的是事情的利弊 。
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4.给出预案
既有方案 , 又有预案 , 既能体现下确做事的周全 , 也是尊重领导面子的权宜之计 。 无论如何 , 直接拒绝领导过后 , 没有解决问题的下文 , 领导通常都不会“善罢甘休”的 。 因为 , 他感觉自己的号令受到了挑战 , 这怎么能行 。

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