什么成立仅3年,它靠什么“C位”出道?( 二 )


新产品+新零售=新春夏
产品是品牌维系形象、价值观的基石 , 在以“好看、好用、好玩”的产品撬动新生代消费者心智的同时 , 渠道的年轻化也是春夏品牌努力的课题 。
如前文报告所提及的 , Z世代们习惯于网上购物 。 而且从“种草”到“拔草” , 再到自发分享推荐 , 也几乎都是在线上完成 。 所以春夏品牌诞生之初即上线了天猫 , 并陆续布局小红书、抖音、快手等内容社交与直播电商平台 , 通过渠道定制款产品、抖音趣味挑战赛多种创新形式 , 多点触达消费者 , 实现品效合一的高效增长 。
与此同时 , 针对当前线下渠道客流减少、销售下滑的窘境 , 春夏将云店、社群和直播有机结合起来 , 帮助门店引流、拉新、零售 , 让线下门店焕新 , 找到了一条新出路 。
据了解 , 2021年春夏品牌将进行全方位升级 , 其中一项重要工程就是用新零售手段对全渠道进行重新梳理和武装 , 依托伽蓝集团的一盘货和云店2.0系统 , 助力线下门店的数字化转型 。 同时春夏品牌也将建立新的产品矩阵 , 定制符合不同渠道场景特点和人群偏好的产品 , 深化品牌理念 , 提升业务 。
不难发现 , 尽管上市仅有3年 , 但以时间的度量衡来简单定义春夏品牌生命的长度和厚度 , 显然是不够的 。 至少现在来说 , 春夏品牌掌握了“好产品 , 会说话”的诀窍 , 借此获得屈臣氏HWB大奖和品牌3周年之际 , 春夏也将继续稳扎稳打 , 勇往直前 。

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