很多职场精英都不理解，对公司而言，他们居然可有可无
年终奖发下来后 ， 大家对别人拿了多少奖金甚是关心 。
虽然每家公司都强调不允许泄露奖金的金额 ， 可是这也没法阻止大家的好奇心？
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为何好奇？还不是想知道自己是否被公平对待了 。
不过打听后 ， 都会很失望 。 因为总有一些你觉得不如你的员工拿了比你还多的奖金 。
我也有过类似的经历 。 当时在一家大型国企 ， 一个老员工能力明显比我差 ， 但就是比我多30%的奖金 。
我那个怒呀！
可是没办法 ， 国有企业有这样的潜规则 ， 老员工的奖金基础评级天然就比新员工高 。
所以虽然愤愤不平 ， 但我只能忍 。
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如何评估自己对公司的价值？
我之所以觉得不公平 ， 是因为那个老员工能力不如我 ， 做出来的成绩也不如我 。
换句话说 ， 我用员工的个人能力和做出来的绝对贡献来衡量自身价值 。
潜台词是：公司应该按照个人能力和做出来的成绩衡量员工的价值 。
这样不对吗？
我一直认为这是天经地义的 。
直到我无意间玩了一个游戏……
一场游戏的启发
游戏规则是这样的：
两个队比赛 ， 每个队分别5人 。
每个队队员手上都有5个飞镖 ， 依次投对面的10个气球 ， 哪个队先扎破所有的气球 ， 就获胜 。
A必须投完手里的5个飞镖 ， B再投 ， 以此类推 。
如果两组都投完了也没有扎破所有气球 ， 那么就比较谁扎破的气球多 。
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第一轮游戏开始 ， 前面的队员依次出镖 ， 我第五个出镖 。
当我摩拳擦掌的时候 ， 第四个队员就把所有气球扎破了 。 我方获胜 。
第二轮更气人 ， 在第三个队员出场时 ， 就扎破了所有气球 。
我连上场的机会都没有 。
那么 ， 在这个游戏里 ， 我对团队的贡献是多少呢？
不好意思 ， 是0！
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每个人都是负价值
看完这个游戏后 ， 我对公司的价值是多少呢？
更扎心了 ， 是负价值！
怎么会是负数？
假如在游戏中 ， 公司要为小组中的5个人各支付20元的薪酬 ， 一共要付100元 。
但此游戏根本用不着第5个人（也就是我）就赢了 。
那么公司完全不用给我支付薪酬 。 只需支付其他四人 ， 共80块就行了 。
从这个角度看 ， 我确实是负值 ， 既公司因为我还多支付了费用 。
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想到这里 ， 犹如被当头一棒 。
我自以为自己对公司很有价值 ， 做了很多贡献 ， 其实是我自己高估了自己 。
继续深入思考 ， 我还有更大的发现
大公司还是小公司？
我在大型国有企业工作过 ， 也自己小打小闹跟朋友合伙做过生意 。
我发现：
一个人的价值在大公司常为负值；而在小公司常为正值 。
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在大公司里 ， 员工的数量通常大于实际所需 。
举个例子 ， 公司实际只需要100人 ， 但是它很可能会养着的120人 。
为何呢？因为人员是流动的 ， 如果每年有20人离职 ， 那么多出来的20人就正好填补空缺 ， 同时人事部还会继续招20人进来 ， 保证适当的冗员 。
这就造成了一个现象 。 那就是每个人对于大公司来说 ， 似乎都可以是多余的 。
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