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职场上，如何管理“糟糕”的领导？( 二 )


我们在对一个人进行综合评判时 ， 习惯性地会给人贴上一些印象标签 。 无论这些标签是好是坏 ， 都会对一个人的认知产生强烈的影响 。 而一旦在这些标签形成的过程中 ， 带入了个人主观的偏见 ， 就会不由自主地进入一个认知的盲区 。
职场上，如何管理“糟糕”的领导？
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比如 ， 职场上有这样一种情况 ， 在面对一位新领导时 ， 喜欢将其和之前的领导进行对比 。 在习惯了前任领导的管理模式之下 ， 新领导的管理方法 ， 一旦触及到了个人的利益或者个人喜好 ， 下属便会很难接受 ， 并会在无意中形成一种偏见 ， 并将这种偏见放大 。
但事实上 ， 一些很难在短时间内被下属接受的管理方法 ， 并不一定是愚蠢的或者是无效的 ， 反而可能更加促进团队的发展 ， 对下属是有益的 。
偏颇的认知 ， 会让向上管理的效果大打折扣 ， 或者直接导致关系僵化 。
3、在受到委屈时 ， 管理好情绪
职场是现实的 ， 所有的公平都是相对的 ， 任何事情都不可能完全地透明和平等 。 每个职场人 ， 都会在自己的职业生涯中或多或少的遇见遭到领导误解或者背锅的情况 。
当委屈和难过在心里发酵 ， 很多职场人都恨不得将辞职信甩在领导的桌子上 ， 潇洒转身走人 。 当然 ， 有少数人还做出了一些不理智的选择 。
老王曾接触过一位职场人 ， 他曾在某公司担任高级经理 ， 因很看不惯领导的一些做法 ， 所以在某次领导对其批评后提出了离职 。 结果第2天他就后悔了 ， 向领导道歉 ， 希望能够继续留在公司 。
领导接受了他的道歉 ， 但是却同意了他的辞职 。 领导告诉他 ， 职场不是儿戏 ， 冲动需要负责 ， 希望他能够记住这次教训 。
面对同样的情况还有一些人会心生抱怨 ， 将自己心中的委屈向身边的同事诉说 ， 并对领导批判指责 ， 以此来宣泄心中的情绪 。 也许当时 ， 会得到同事的安慰和劝解 ， 但转眼间就会被人把事情添油加醋 ， 传得沸沸扬扬 ， 甚至无法收场 ， 而最终必将为结果买单的一定是大肆吐槽的人 。
能够管理好自己情绪的人 ， 才能够管理好职场 。 当你遭到领导的误解 ， 或受到委屈时 ， 一定要冷静处理 ， 千万不要让情绪左右了你的言行 。
当你处于情绪的风口时 ， 人总是很难跳出自己的思维惯性 ， 无法将问题看得透彻 。
可以试着找前辈或者是好友来聊一聊 ， 听听他人的看法 ， 或许会让你对这件事情 ， 产生全新的认识 ， 也会在这样的倾吐和沟通之中让情绪得到释放和缓解 。
4、弥补领导的短板
职场上不存在绝对完美的领导 ， 每个人都会有优点和缺点 ， 但领导处于那个位置 ， 就必然有着一定的合理性 ， 也断然不会因为我们的喜欢或者是不喜欢有所变动 。
职场上，如何管理“糟糕”的领导？
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别忘记了 ， 无论你的领导是否优秀 ， 你都必须要尽职尽责地完成自己的工作 ， 即使领导在某些方面不及他的下属 ， 也是非常正常的现象 。 与其抱怨领导无能 ， 不如把精力放在工作上 ， 精进自己的能力 ， 充分发挥自己的优势 ， 与领导合作 ， 去弥补领导的短板 。
换个角度来讲 ， 领导的短板 ， 也正是你的机会 。
如果你能够帮领导分担压力 ， 帮领导把事情做好 ， 这更能充分体现你的价值和能力 。
在你的帮助之下 ， 领导做出了成绩 ， 那么你同样也会获得领导的信任和认可 。 在分配机会和资源时 ， 也会更倾向于你 。
5、主动向上沟通
在工作中 ， 很多认知偏见之所以产生和发酵 ， 是由于缺乏有效的沟通 。

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