国企面试的特点有哪些？( 三 )
我认为这确实是部分原因 ， 还有每年毕业生数量超过新增应届生的岗位需求这个事实 ， 更是主要原因 。 企业不是无缘无故来作秀 ， 而是往年有合作 ， 今年不来校招不好意思 。 还有一些假装跟你签了三方协议 ， 特么地等你去报到或者已经入职后再开了你 。 我当初去昆山第一家校招的企业就是 ， 都有鼻祖了 。
大家校招时千万别被某个同学随随便便拿到Offer所迷惑 ， 这么低的校招面试入职概率 ， 貌若天仙也没用 ， 主要方法还是海投 ， 只不过他、她不让你看到 。 营造一种他、她很厉害的印象 ， 这就是人性了 ， 成绩好的学生大多在校时让你看到他们并不怎么学习 。
如上一分析 ， 到了这里 ， 我们可以问下 ， 当下国企的面试成功率大概多少呢？
这个虽然案例也不少 ， 但入职概率是真的低 ， 就假设一个地方国企的一般岗位 ， 要大概10家面试才中1家 。
你别光看面试就以为录取你了 ， 流程复杂 ， 谈薪委婉 ， 过程拖拉 ， 所以正常体制外跳体制内 ， 得面试10家才有1次机会 ， 面试入职概率10%的样子 。
大家参加国企社招的也别灰心 ， 你持之以恒 ， 总有机会能进去 。 耐心非常重要 。
但是 ， 体制内有笔试 ， 有些国企也还要考试 ， 这笔试的报名数比如20人 ， 考试合格的比如有10人 ， 这就是50%的笔试通过率 。 刚刚的面试成功率算上这50%的话 ， 那得继续打五折 ， 入职概率进一步下降 。
为何比外企民企间跳槽的面试成功率低了？这里人力资源部在招聘中的权力 ， 就是一个焦点了 。
国企人事的权力很大 ， 这跟外企完全不一样 。
大家知道 ， 外企的面试 ， 主要是部门主管面试你的那个复试最重要 。 他对你是否被录取占据接近80%的权重 。 后面的终面大领导虽然有否决权 ， 但一般不会驳回部门主管也就是该岗位直接领导的面子 ， 所以终面大领导这15%的决定权实际上也是跟着部门主管来 。 最后人事仅仅在学历、工资等基本要素方面有点推荐的权力 ， 我们算作5%吧 。
所以 ， 外企 ， 部门主管有决定你面试是否过关的95%的权力 ， 相当大 。
但如果放到一家国企 ， 则将录用你的权力分成了三块 ， 首先部门主管的决定权不到50% ， 你看这篇《什么公司刚入职就让我找下家、早点离职走人？》就能明白 ， 或者看下图 。
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这位在国企面试时 ， 被部门主管直接说你不合适 ， 但还是被录取了 。 很明显 ， 部门主管无法“控股” ， 这个权力显而易见是低于50%的 。
【国企面试的特点有哪些？】在最近五六年以来 ， 我们每年都有十来位群友来问我：“回家里介绍的国企的工作 ， 你说值得吗？”其实他、她是多此一问 ， 他们自己又不做主 。 不过大家记住 ， 家里主要打交道对象 ， 就是人力经理 。 毫无疑问 ， 人力在国企招聘中权力杠杠的 。
国企终面的大领导 ， 跟外企主要走个过场不一样 ， 国企领导是真的面试你 ， 部门业务、人事和工资问题 ， 大领导都会问 ， 也很可能直接不要你 。 国企大领导也会很认真地面试你 ， 就好像他自己招手下一样 ， 这跟外企只代表一个否决权不一样 。 国企大领导的面试你也要认真对待 ， 斗智斗勇 。
以上 ， 正常类似三人分权 ， 即使你将来进来了 ， 你要被算作他们三个人同时招你进来的 ， 是个集体意志 。 所以 ， 均分的话 ， 他们仨每人1/3的决定权 。
还有个特点 ， 外企在复试时可能是群面 ， 也就是部门主管面试你们好几个候选者 。 国企也是群面 ， 另一种形式 ， 他们好几个面试官一起面试你 ， 比如你去面试采购员 ， 他们采购经理、财务经理甚至销售经理也一同参加 ， 类似仨导师让你面试时“开始你的表演” 。
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