国企面试的特点有哪些？( 四 )
所以你以为的100%决定是否留用你的那位部门主管 ， 剩下了33%的1/3决定权 ， 也就才11%的决定权 。
如果是国内大型民企 ， 则兼有以上外企和国企的不同特点 ， 比较鱼龙混杂 ， 更加没有规律 。
所以 ， 你问 ， 人力资源部在招聘中的权力有多大？
回答：
在外企 ， HR权力很小 ， 5%吧 ， 忽略不计；在国企等体制内 ， HR有30%以上甚至50%的决定权；在不同民企 ， 相差比较大 ， HR的权力分布于5%-50%之间 。刚刚说过了 ， 国企当下大概是10%的面试成功率 。
至于每一步的成功率 ， 比如开头这位 。 他没有钱才完成了部门主管这一步 ， 也就是获得了33%的肯定 ， 后面大领导的33%还悬而未决 ， 此外 ， 即使是人事找到你的简历的 ， 人事总监可还没面试你 ， 人力的这33%决定权在人力总监那里 。
根据人事的描述“可能转推其他部门面试” ， 更主要的意思是也让其他1-2个部门的主管面试你一下 ， 而不是群友理解的要将他推荐到其他岗位上去 。 所以这一步 ， 部门主管尽管已经发班车路线图给他 ， 也不过才给了他11-16.5%的入职概率 ， 群友以为是体制外的那80%已经成功了 。
后面还有好几步等着你 ， 估计得2-3个月时间 ， 而不是你认为的人家明面上说的2-4周、你内心以为的第二天安排终面 。
耐心等待即可 。 你现在完全不在一个频道上 。
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那么 ， 国企的面试流程跟外企民企的有什么区别？
刚刚讲了两种“群面”的区别 ， 也讲了面试流程时间上的区别 ， 也就是国企是民企私企2倍周期 ， 同时讲了入职概率 ， 国企是民企20%的一半 。
后面的总监或者叫做大领导面试 ， 私企民企是走过场 ， 国企则要求更比部门主管更严格 ， 因为大领导经验更丰富 ， 忌讳的更多 ， 保不准你的一个小动作甚至一个打扮他尤其她不欢喜 ， 你就结束了 。
大家记住 ， 体制外卡在终面的很少 ， 国企卡在终面的则很多 ， 就是这么一个原因 。 如果你不能理解这俩终面的区别 ， 我打个比方 ， 体制外就是将你的已经被批改过有分数的卷子 ， 给大领导看一下；国企 ， 则需要你终面时再考一张卷子 。
终面之后的流程又不同 ， 体制外叫做“人事专员找我谈工资” ， 体制内则实际上是“人事总监面试我” 。 到了这个环节 ， 体制外接近100%被录取了 ， 体制内则还剩下33%有待考察你 。 意思就是 ， 如果你前面都发挥得很好 ， 一个不谨慎 ， 也会在人事总监跟你谈工资时被否决掉 ， 你记住“步步惊心”即可 。
还没完 ， 最后是背景调查 ， 体制外主要是第三方背景调查 ， 体制内是政审 。 政审比背调还要严格 ， 此外还有组织关系、干部身份、档案的转移 ， 比体制外繁琐了不少 。 你先找找自己的档案目前在哪里 ， 看看里面有没有污点 。
这么低的面试成功率 ， 我们普通人怎么办？
破题方案 ， 其实大家想一想 ， 比如创业成功率2% ， 但你第二次创业 ， 就有30%成功概率了 ， 第三次突破50% ， 第四次接近80% ， 再往后就无限接近100%成功率了 。
方法就是小概率事件多次发生 ， 就容易成为必然发生的事件 。 类似你买彩票 ， 每天买2柱 ， 持续十年 ， 你好歹会有一次中个几千块 。
高考、中考为何有人复读？考研为何有人二战三战四战？还不是为了比上次提高熟练程度 ， 概率论上来说就是增加概率 。 考公也一样 ， 古代就有范进中举 ， 更有一直考功名考到老的 。
当下更是如此 ， 国企入职概率10% ， 理论上你面试20家 ， 就有2个入职通知 ， 运气好3家 。
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