下属怼你做事不公，要跟你公开对着干怎么办，把握四个方向全搞定
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下属直接和你怼 ， 说你做事不公平 ， 要跟你公开对着干怎么办？
把握好这四个方向 ， 一般都能化险为夷 。
第一 ， 客观真实的解释
【下属怼你做事不公，要跟你公开对着干怎么办，把握四个方向全搞定】只要你的出发点是公平的 ， 你最起码可以无愧于心 。 下属和你直接怼 ， 其实很多时候是下了很大的决心的 ， 他当然要考虑自己应不应该给你怼？给你怼完以后 ， 自己会不会有一些负面的影响？
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但是这个人到最后还是选择了怼你 ， 说明这个人的内心肯定是感到了很大的冤屈 。 他肯定会是认为自己受到欺负了 。 所以这个时候客观真实的解释一下 ， 为什么会出现这样的事情 ， 比如说有些时候 ， 一件事情不顺利 ， 那是因为大家都遭受了这样的待遇 。 你也就没有必要因为大家都遭受了这样负面的事情 ， 都能忍受的了 ， 就你一个人受不了 。
你只要确定你做一件事情的出发点是公平的 ， 有时候有些下属有误解 ， 你做好解释就行了 。 就算是解释不通 ， 你最起码也没有把柄落在对方手里 。
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第二 ， 该吓唬了吓唬！
很多时候下属和你直接开怼 ， 都是一时冲动 ， 而一时冲动的潜意识里面肯定还有不把你当一回事的成分存在 。 他觉得和你怼一下也没有什么坏的后果 。
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所以他敢怼你 ， 怼你其实有时候就是看不起你 ， 所以有时候你该拿架子的时候也要拿拿架子 ， 该树立一些领导的威严的时候 ， 也要学会树立领导的威严 ， 该吓唬了 ， 吓唬一下 ， 说不定会把一些很复杂的事情给变得简单化 。 这叫做快刀斩乱麻！
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第三 ， 该拉拢了拉拢！
下属和你开干 ， 对你进行开怼 ， 很多时候无非是感到自己受委屈了 ， 感到自己的利益没有得到保障 ， 这个时候其实吓唬归吓唬 ， 但是也要学会拉拢 ， 一边打一边拉一边吓一边再做解释 ， 才是十分有用的方法 ， 这都是老祖宗们总结下来的办事四部曲 。
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做人的工作 ， 特别是管理人 ， 是需要技巧的 ， 仅仅用一种方法 ， 仅仅用一种简单粗暴 ， 干脆直接的方法 ， 有时候虽然也会有作用 ， 但往往会有反弹 ， 不会取得更好的实效 。 好的领导者都知道将各种方法齐抓共管 ， 齐头并进 ， 一起用起来 ， 这样才会取得好的成效 。
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第四 ， 该卖惨了卖惨！
如果前三招你用了都没有作用 ， 那么就只好用第四招了 ， 这一招一般情况下不用 ， 但是用了 ， 往往能够取得实效 。 那就是卖惨！下属们因为工资问题和领导怼起来了 ， 这个时候你做再多的客观解释 ， 或者吓唬 ， 有时候作用不大 ， 这个时候很多人都是吃软不吃硬的 。
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你给他来硬的 ， 人家不搭理你 ， 但是你该卖惨了 ， 就卖卖惨 ， 说现在只是资金周转 ， 有困难而已 ， 过了这个时间段 ， 什么都会好起来的 ， 给大家做好解释的同时 ， 也说一下自己的难处 。 让大家理解你 ， 同情你 ， 这才是解决问题的根本 。 能够学会这四招的人 ， 一般混的都不差 。
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