工作以来，我跟公司的刺头有三次正面交锋，还差一点打起架来( 二 )
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我把这个词都失眠 ， 接近的人都分而化之 ， 逐个处理 ， 当然前提是他们犯错在先 ， 没有犯错的人 ， 就算是支持刺头 ， 我也不去招惹他们 ， 这是我的底线 。 后来经过消耗战 ， 刺头身边的人越来越少了 ， 而且他也知道自己年龄已大 ， 晋升无望了 ， 也就放弃折腾了 。 和则两利 ， 斗则两伤 ， 他也算是认命了 。
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这就是我对付刺头的第三层境界 ， 逐个分解打消耗战 。 领导之道就是化解之道 ， 怎样化解的更加高明 ， 才是一名领导管理能力的具体体现 。
你学会了么？
（图文无关）
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