新浪家居官方|尚品宅配携手京东深耕整装加快地面布局：做整装赋能者，而非装企竞争者( 三 )
4. 尚品宅配供应链进入京东前置仓 ， 实现家装自营
【新浪家居官方|尚品宅配携手京东深耕整装加快地面布局：做整装赋能者，而非装企竞争者】京东家装以往的模式主要做平台与连接 ， 与尚品宅配合作后 ， 尚品宅配整装供应链的上百品牌、超过3000+个SKU将进入京东前置仓 ， 实现家装自营 ， 提升京东家装服务的深度与广度 ， 强化京东家装的品牌影响力 。
京东仓储物流的加持下 ， 国内整装市场格局或将重写
京东战略投资尚品宅配 ， 不仅帮助京东自身拓展家装业务 ， 还将对尚品宅配与家居行业起到推波助澜的作用 。 不过 ， 这个推力的核心动力来源 ， 并非互联网巨头的流量加持 ， 而是京东号称全世界最有效率的供应链、仓储物流平台赋能 。
1. 打造全国性的整装品牌 ， 仓储物流是基础设施
“做整装 ， 如果没有一个好的供应链平台或仓储物流平台 ， 是很难做到全国规模化效应 。 尚品宅配选择与京东合作 ， 看中的正是京东拥有非常良好的基础建设 。 ”李嘉聪举例说：“如果一个北京的客户家里要装修 ， 从佛山仓库直接发货是行不通的 。 这个过程可能存在损耗 ， 需要备货 。 一旦需要备货 ， 成本就上去了 ， 丧失竞争优势 。 如果不备货 ， 一旦出现损耗需要重新发货 ， 又会严重影响用户体验和口碑 。 而如果从南海仓库发到北京仓库备库存 ， 不仅存在库存成本和压力 ， 还会面临款式过时问题 ， 装修进度的不确定性会导致送货成本升高 ， 拼不过本地化家装企业 。 ”
“这也是为什么之前尚品宅配的整装服务在广州、佛山、无锡这几个城市可以做得很好的原因 。 ”李嘉聪表示 。 一旦把京东的物流、仓储供应链体系嫁接进整装体系 ， 将对整装业务形成强势赋能 。 尚品宅配的整装供应链可以在京东全国各城市的前置仓备货 ， 服务当地整装需求；通过京东高效的物流体系 ， 提升服务的精准性与效率 ， 提升用户口碑 。 整装服务模式受地理半径的影响很大 ， 这也是为什么京东要发力做线下门店的原因 ， 想要打造全国性的整装平台 ， 就必须先解决基础设施问题 。
2. 借助京东供应链 ， 尚品宅配整装SKU得到极大扩容
与京东的合作还将极大的丰富了尚品宅配整装与后端配套的产品SKU 。 尚品宅配的整装供应链品牌上百个、SKU是3000+个 ， 而京东有20万个品牌、几千万个SKU ， 无论品牌还是品类都得到极大扩容 ， 提高整装业务的竞争力 。
3. 供应链的强强联合 ， 强势赋能装企 ， 推动家装行业转型升级
与此同时 ， 京东赋能将使尚品宅配整装云的供应链模式发生变化 。 京东与尚品宅配的家装材料采购量叠加 ， 可以获得更好的议价空间 ， 并且随着双方合作带来整装业务量的全面提升 ， 议价空间将进一步扩大 。
另外 ， 通过京东实现城市化仓储 ， 还可以更好地服务尚品宅配的整装加盟商、整装云会员 ， 提升尚品宅配整装模式的行业竞争力 。 尤其是对于没有自建供应链能力的中小装企而言 ， 尚品宅配的BIM技术赋能 ， 加上与京东合作后带来的供应链优势加持 ， 将真正赋能装企 ， 推动整个家装行业的转型升级 。
4. 共建MCN业务 ， 深耕精准客群 ， 带来家装引流方式变革
京东与尚品宅配还将共建MCN业务 ， 推动家装行业引流方式变革 。
尚品宅配、新居网等多渠道营销获客能力与京东平台进行深度打通和共建 ， 共同扩大设计师IP等账号的运营能力、获客能力和MCN整体运营能力 ， 进一步成长为更有竞争力的流量阵地和用户运营平台 ， 实现更加精准高效的引流 ， 深耕家装需求用户 ， 提高转化率 ， 解决家装行业流量成本高企不下的老大难问题 。
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