为什么领导推崇的东西,下属都会产生莫名其妙地抵触与对抗?

闫明:TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博维管理咨询首席管理导师
为什么领导推崇的东西,下属都会产生莫名其妙地抵触与对抗?
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我们还会发现 , 上级往往推崇的东西 , 下属都会产生莫名其妙地抵触与对抗 , 比如你说他是一个好人 , 那么加班让他一个人加就好了吗 , 再比如他业绩做得好 , 工资又拿的高 , 他就应该比别人多干一点等等 , 业绩好的员工和业绩平平的员工之间就会产生诸多隔阂与不和谐的声音 。
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道德经.第三章
不尚贤 , 使民不争;不贵难得之货 , 使民不为盗;不见可欲 , 使民心不乱 。
明.悟:这一章是承接《道德经》第一、第二章的内容 , 第一章讲的是道的本性 , 道是空性的 , 正因为其空 , 所以才能千变万化 , 一代表道 , 道代表一 , 所以第一章是老子道德经这本书的总纲要义 。 第二章在第一章的基础上 , 一生二 , 二讲的就是善恶 , 善恶即阴阳 , 有无相生 。 第三章老子对道的诠释则更加具体 , 二生三 , 三则生万物 。
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第三章也是最难让人理解的一章 , 第一句就来了一个“不尚贤 , 使民不争” , 如果没有前两章的铺垫 , 一般人是很难理解的 , “不尚贤”老子想要表达的真意是不要轻易用自己的标准去评判一个人或否定一个人 , 其本意就是领导人不要以自己的喜好来用人 , 你一旦推崇你认为德性好的人 , 组织内部就会产生各种不和谐的声音 , 更何况好与坏、优与缺、长与短还都是你自己界定的 , 同时更不要因为下属某方面表现不好 , 就盲目地去否定他 , 因为一个人某方面是天才 , 在另一方面可能就是白痴 , 所以天才和白痴都是相对而言的 。
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我们还会发现 , 上级往往推崇的东西 , 下属都会产生莫名其妙的抵触与对抗 , 比如你说他是一个好人 , 那么加班让他一个人加就好了吗 , 再比如他业绩做得好 , 工资又拿的高 , 他就应该比别人多干一点等等 , 业绩好一点的员工和业绩平平的员工之间就会产生诸多隔阂与不和谐的声音 。
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“不贵难得之货 , 使民不为盗” , 不要过分珍视那些奇珍异宝 , 是民众不去做一些违背良知之事 。 这一句话是承接上一句的 , 当内部有了纷争 , 有了不和谐的声音 , 当有些东西争也争不到的时候 , 就会发生不道德的偷盗行为 , 不择手段的满足个人的私欲 。
为什么领导推崇的东西,下属都会产生莫名其妙地抵触与对抗?】“不见可欲 , 使民心不乱” , 一个人心烦意乱 , 最为主要的原因是欲望泛滥 , 太多的私心杂念 。 (本文闫明老师原创 , 勿侵权)

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