员工福利有哪些优缺点员工福利有哪些( 四 )

给予人才安全感要有效地节约成本、吸引高质量人才和保留住团队内的核心人才，需要切实了解人才的需求和想法。《智联招聘2018年白领秋季跳槽及职业发展调研报告》结果显示，白领事业信心指数与经济的发展状况息息相关，白领是否具有较强的安全感也与他们对未来的期望、生活工作环境的质量紧密相连。

企业的人才管理部门可针对白领们的诉求做出人才规划及用人计划，明确上升通路，针对这些不安全感的来源制定相应的激励奖励策略，协助员工进行财务健康管理，给予安全感、信心和尊重。
福利策略的系统性连贯性与分级90后已经成为职场的主力军，人力资源团队现在正在处理由四代人组成的劳动力，每个人都有着截然不同的经历和期待。企业的成功很大程度上取决于公司如何有效地管理这种多样性并将其用于自己的优势。有效的多代劳动力福利与激励管理将推动企业的成功。
新的一年人力资源必须尝试回答和解决这些问题：我们是否正在构建包容性的多代文化？我们是否给老年工人提供指导年轻人的机会？我们是否正在解决不同世代员工的社会和职场需求？我们的福利策略是否足够多元化并且具有分级和连贯性？我们是否正在更新具有竞争力的人才培养和激励策略以应对中长期人才保留挑战？
雇主品牌建设中企业责任的重要性公众对于企业的社会责任是有期待的，企业作为社会形态中非常重要的组成部分，甚至是推动社会进步的最有力的社会化力量，消费者会因为企业承担的社会责任，参与的社会公众问题而与品牌连接的更加紧密。这也为2019年企业的雇主品牌建设和员工福利形式的探索提供了方向。