新浪家居官方|洞见2021丨升达赵毅明:做百年升达,还要做百亿升达


新浪家居官方|洞见2021丨升达赵毅明:做百年升达,还要做百亿升达
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新浪家居官方|洞见2021丨升达赵毅明:做百年升达,还要做百亿升达
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本期《洞见》 , 新浪家居对话新时代升达董事长赵毅明 。
艾·里斯在《定位》中提到过这样一个观点:“为了在容量有限的消费者心智中占据品类 , 品牌最好的差异化就是成为第一 , 做品类领导者或开创者 。 ”
这就是说 , 最好的心智占领 , 就是把品牌做成某种产品的代名词 。 就像说起席梦思就想到弹簧床垫一样 , 说起升达 , 不少人的第一反应就是强化木地板 , 甚至到现在 , 不少老四川心中 , “强化地板”依然“等于”升达 。
经过二十多年发展 , 2021年 , 升达品牌进入“新时代” 。 关于新时代升达 , 行业和市场有很多声音 , 对这个把数以亿计的优质地板送到全国各地 , 将“强化木地板”做成当前地板品类中最重要的一块拼图的品牌 , 大家一直持有高度的关注 。
本期《洞见》访谈 , 新浪家居从行业和消费者角度 , 对升达掌舵者赵毅明提出了多维度的“灵魂拷问”——
新浪家居:前段时间市场对升达有一些猜测 , 对升达近期的情况也比较关注 , 可否详细解答?

赵毅明:在资本运营上 , 升达确实爆出了一些“负面” , 但在产品生产和服务上 , 升达初心未改 。
2008年 , 老升达集团(升达林业)在深交所挂牌上市 , 跻身资本市场 。 后因为资本运营出现问题 , *ST升达【002259】被爆负面 , 对升达市场和品牌造成了较大的影响 。 据赵毅明透露 , 2018年和2019年是升达最为困难的2年 , 涉及到产品、市场、品牌、员工等问题 。 “但就是在升达处于危机的关键时刻 , 一部分升达优秀的经销商和一部分核心员工站了出来 , 抗起了升达的品牌大旗 , 保住了品牌、保住了市场和经销商 。 ”
据了解 , 2020年12月 , 升达品牌从原升达集团公司完全脱离出来 , 品牌归属权最终尘埃落定 , 归属到一家法律关系清晰、股权结构明晰的新集团公司——四川升达家居科技集团有限公司 。
“虽然升达在发展阶段出了问题 , 但新升达公司的成立是全体升达人共同努力的结果 。 升达品牌还在、升达市场还在、升达经销商还在、升达员工还在 , 留下的都是升达最宝贵的财富 , 相信新升达将会以全新的面貌走进新的发展阶段 。 ”剜去了资本发展路上的“腐肉” , 赵毅明相信新时代升达会在升达品牌二十几年沉淀的基础上 , 以全新的姿态走得更高更远 。
新浪家居:新时代升达 , 新在哪些地方?
赵毅明:不管有没有导火索 , 升达的改革都是必然的 。 老方法做不了新市场 , 新时代升达在运营模式、运营观念以及运营团队上 , 都做了一轮彻底的革新 。
这段时间我们发现了一个有趣的现象 , 不管是经销商还是员工 , 升达体系内部都习惯用“新升达人”做自己的标签 。 赵毅明认为 , 这是因为新时代升达全新的气象已经潜移默化影响到了所有升达人 。
△在位于金科中心的新时代升达运营中心办公室 , 员工正在办公
新升达的“新”是由内而外的 , 具体表现在以下几个方面:

一是模式新 。 据悉 , 现在的新升达采用了合伙人模式 , 即整合经销商、核心骨干员工和优质供应商 , 以合伙人身份共建新升达 , 在利益分配和成果共享方面有了质的改变 。 共建共享的新模式是新时代升达火力全开、势如破竹的原因之一 。

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