领导是否提拔下属，多数是看这三点，而不是看业绩好坏
人的思考方式都是有线性思维的 ， 在职场打拼的年轻人 ， 一致认为要想获得升职加薪 ， 唯一的考核标准是业绩 ， 一旦大家用习惯了的思维去理解事情 ， 是无法掌控在职场中发展的 ， 有这种想法的人本身就是一种误解;相信大家身边都有一些同事整天埋头苦干 ， 但是从来都没有升职加薪的机会;重复性的劳动 ， 获取的业绩 ， 一般都是不被领导认可的 ， 毕竟公司不会提拔熟练的机器作为部门的管理人员;一个人要想被领导提拔 ， 除了熟悉公司里的所有业务外 ， 还要和领导之间有良好的关系 ， 这才是被领导提拔的关键 。
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朋友晓静已经在公司的基层有五年的时间了 ， 公司基层人员的薪资不仅低 ， 而且还要忍受别人的指手画脚 ， 晓静随着年龄的增加 ， 她不甘心在基层继续混日子;自从晓静有了升职加薪的梦想后 ， 她开始努力提升业绩 ， 后来晓静也确实经常被领导夸奖;但是公司从来都没有想过提拔晓静;通过了解发现 ， 晓静的工作能力扎实 ， 肯努力工作 ， 但是晓静对数据敏感 ， 无法判断潜在的风险;晓静各方面的能力虽然扎实 ， 但都是从别人的身上学来的 ， 没有判断能力的晓静始终不被公司信任 。
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在职场打拼的朋友们 ， 都有一个想要晋升的梦想 ， 可是很多人根本就没有想过 ， 被领导重用和提拔的因素;从公司的角度来说 ， 在决定提拔某个看重的下属时 ， 都是从多个方面来考虑的 ， 除了下属的个人能力外 ， 还有带领团队的综合能力 ， 带领团队价值最大化才是公司考虑的根本;既然大家有想法升职加薪 ， 那么大家就要多想想领导需要的东西;高层的领导们 ， 在考虑事情时一般都是从大局出发的 ， 为了避免各种乱子 ， 以及业绩的稳定 ， 都会进行综合考虑;下面小编就来为大家分享 ， 公司提拔管理人员的三个标准 ， 想要了解的朋友们 ， 赶紧跟随小编一起来看看吧!
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一、公司愿意提拔事业心强的下属
有些职场人员 ， 从来都不会考虑公司的业绩 ， 只会考虑自己干多少活拿多少薪资 ， 对于公司能不能盈利 ， 都是漠不关心的;对于这种事业心不强的下属 ， 大部分管理层的领导 ， 都是不看好的 ， 毕竟这些人坐在管理的位置上 ， 永远都是为自己的利益考虑;一个人的工作能力无论有多大 ， 只要这位员工不愿意忠于公司 ， 总是想着投机取巧的事情 ， 公司不仅不会提拔这些人 ， 而且也会处处打压 ， 不让下属有施展的机会 ， 毕竟高层的额领导也会担心功高盖主;而那些事业心强 ， 愿意忠于公司和领导的下属 ， 才是领导们喜欢的对象 。
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二、领导愿意提拔综合能力突出的人
领导是否能够带领团队做出好的成绩 ， 根本就不在领导的个人能力 ， 而是看领导有没有领导能力 ， 毕竟真正做事的人 ， 还是那些基层的下属;领导真正的能力 ， 就是整合所有下属的能力 ， 将大家拧成一股绳 ， 发挥出团队最大的价值;综合能力突出的领导 ， 一般都能够带领团队创造不错的业绩 ， 这才是领导在公司里存在的价值;高层的领导都是聪明人 ， 公司的整体业绩也是压力 ， 只有基层的团队领导选择正确了 ， 自己后面的压力才会小;所以说 ， 那些综合能力突出的人 ， 才是高层领导们更愿意提拔的对象 。
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