一个公司越是走下坡路，各种规矩就越多( 二 )
2019年因为疫情 ， 对公司影响非常大 ， 2020年公司做出了重大的调整 ， 大量的裁员 ， 使得公司的人员一下被砍掉一半 。
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裁员带来的影响随之而来 ， 由于人员的大量精简 ， 很多事情一个人得负责以前1-2人的工作 。 这使得同事之间的工作氛围更加的压抑 ， 甩锅争吵 ， 做事推诿更是常事 。
领导们觉得管理还不够到位 ， 提出每天得交工作日报表 。
每周有周报表 ， 每月有月报表 ， 每季度有季度报表 。 半年总结、年终总结 ， 大家上班绞尽脑汁地想小作文 ， 怎么能把绩效写得更好看一些 。
你绩效上写的工作内容不多 ， 写的字数不多 ， 领导认为你工作量不饱和 。
工作量不饱和的影响立马就会反映到绩效上 ， 部门领导也会慌了神 ， 马上会想一些莫名其妙的事情来做 ， 丰富自己和部门的绩效 。
有些事情做出来 ， 根本没有什么意义 ， 但是那又有什么关系呢 ， 都是做给老板和管理层看的 ， 都是为了KPI而做的事 。
曾经有一次 ， 我在做一个方案的PPT ， 算得上是一个很重要且紧急的事情 ， 优先级比较高 。
突然老板打电话问了一下 ， 我们是不是某个产品在今年获得了奖？可以把这个获奖的事情做一个图片宣传一下 。
这下子部门经理跳起了脚 ， 赶快召集大家说到：“快快快 ， 我们先做这个 ， 其他的事情放一放 ， 老板要看这个 ， 我们大家先想想怎么宣传一下 。 我们先做个朋友圈图片出来吧 。 老T ， 你手上的事情先停一下 ， 先做老板问的这个事情 。 ”
我弱弱地说：“我这个方案很重要啊 ， 要得很紧急啊 。 ”经理说：“没事没事 ， 先做老板要看的 。 ”
很快 ， 我网上随便找了点喜庆的图片 ， 放上了我们的产品 ， 配上了文字 ， 朋友圈宣传图片发出来了 。
一会部门经理激动地说：“发的这个图片老板点赞了 ， 我们赶快再想一想 ， 公众号上出个文章在宣传走一波 。 ”
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得 ， 大家又放下手里的事情 ， 马上来写文章 ， 配图片 ， 最终这个事情是完成了 ， 老板点了个赞 。 作为销售同事来说对这个没太大的兴趣 ， 转发的人也寥寥无几 。
曾经无数次我都想一走了之 ， 感觉这样的工作环境做起来非常不舒服 。
同事之间的关系也非常奇怪 ， 大家埋头做事 ， 除了工作以外的事情大家也很少说话 。
但是前几年来说 ， 虽然工作环境感觉不舒服 ， 但是工资待遇还是不错 ， 考虑到家里供着2套房 ， 养着一辆车 ， 孩子的教育开支也非常大 。 所以我还是忍气吞声地坚持着工作 ， 用几个关系好的同事的话来说：“上班就跟上坟一样难受 。 ”
别人的事情我不关心 ， 别人的事情我不给意见 ， 部门之间的协作非常糟糕 ， 反正我做好我自己的工作 。 照顾好自己的KPI就行 。
然而这两年 ， 公司下滑很厉害 ， 连带着大家的绩效都很低 ， 时不时被各种理由 ， 各种问题扣绩效 。
工资收入也大幅度降低 。
这期间发生了一件事情 ， 让我更加毫不犹豫地离开了工作16年的公司 。
公司出了一款新产品 ， 由项目部制作了一个PPT对客户进行宣传 ， 产品拍照和图片处理由我们市场部负责 。
在一个周五的时候 ， 我们部门接收到了产品 ， 拍好了照片 。 项目部的同事说 ， 图片需要周一早上处理好 ， 他们加入到PPT里面去 ， 要跟客户宣讲 。
周末的时候 ， 我处理好了所有的图片 ， 并且在周末就通过邮件发给了同事 。
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