有多少女性认真思考过：35岁的时候 女性过了35岁你还能干嘛？我恨不得早5年知道这个出路( 二 )
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无奈之下 ， 前老板只好让业绩一般 ， 但之前做过管理的老员工阿珠接替L ， 管理销售团队 。
结果阿珠上任后开始了解每个人的情况 ， 把手下的员工分为新员工、熟练型员工、成熟型员工 。
对于新员工 ， 阿珠适当给予表现机会 ， 并且挖掘其潜质 ， 培养工作习惯 。
对于熟练员工 ， 阿珠帮助其提高能力 ， 再授权 。
对于成熟员工 ， 阿珠大胆授权 ， 给他们更大的空间 。
同时阿珠还制定了合理的激励考核制度 ， 奖功罚过 ， 按贡献大小分配利益 。
让大家在公平、公正、公开的薪酬体系下 ， 施展才华 ， 建功立业 。
一系列组合拳下来 ， 原本业绩垫底的团队直接冲到了公司榜首 ， 阿珠也凭借优秀的管理能力被提拔为经理 ， 管理更大的团队 。
所以要想升职加薪 ， 提升工资收入 ， 管理能力是必须具备的 。
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如何快速提升管理能力？?
我见过太多学员 ， 他们在职场获得了升职 ， 或者临危受命 ， 却突然发现自己的能力跟不上来 。
例如 ， 为了协调工作和人力 ， 经常会在一些不重要的事情上反复、多余沟通 ， 或者交待的事情没有重点 ， 导致工作节奏一拖再拖 。
又或者 ， 因为沟通协调不够好 ， 团队之间产生矛盾冲突 ， 导致军心涣散 。
很多时候 ， 一天下来 ， 事情没干 ， 全在各种沟通上 ， 费事又费力 。
你累 ， 团队也累 。 这是在带团队做管理中 ， 最常犯的误区 。
很多小伙伴问我说：“我急着提高管理能力 ， 为什么我看了很多关于管理的知识、文章、视频 ， 但感觉在现实中却用不上呢？”
这是因为短视频、书籍都是碎片化的知识 ， 没有一个完整的体系 ， 无法将这些知识串联起来 ， 看过就忘了 ， 也无法运用到工作中 。
所以想看几本书、读几篇文章、听几堂课 ， 就改变自己的固有认知 ， 重获新生 ， 基本是不可能的 。
想要改变自己 ， 提升管理能力 ， 最好的方式就是通过结构化、系统化的学习 ， 改变自己的知识结构 ， 这才是最有效的办法 。
所以 ， 为了帮助小伙伴升职加薪 ， 真正提升职场竞争力 ， 我找到了这门圣瀚管理学院研发的《卓越管理系统实操课》 ， 帮助大家全方位地提升自己团队管理能力 。
无论你带领的是小团队 ， 还是大团队 ， 这门课一定会给你带来实用性的思路和方法 ， 让你学完就能用 。
大家都知道 ， 但凡涉及管理的课程 ， 都不便宜 。 我自己去线下上过的管理课都是5位数以上 。
但这门课 ， 我和圣瀚卓越管理学院谈了很久 ， 给大家争取到了只需9元的超值粉丝福利价！！
价格超低 ， 但是价值无限 ， 我希望每一个报名的人 ， 都能够认真学习如何提高自己的管理能力 ， 让自己的事业生涯铺好后路 ， 尤其是女性们 。
这里要重点给大家介绍下课程的主讲人——鹏飞老师 。
鹏飞老师是圣瀚的合伙人、上市公司人才成长官 ， 拥有8年管理经验 。 他曾经：
辅导过至少500+位管理者提升管理能力 ，
为60+中基层管理者打磨团队管理课程、定制团队管理课程 ，
为3000+位员工制定成长计划 。
跟着优秀的管理者 ， 学习顶级的管理经验 ， 让你的职场升迁少走弯路！
《管理系统实操课》你可以学到什么？
在《管理系统实操课》中 ， 鹏飞老师将为大家讲解：34个落地工具8大实操画布9大管理思维
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