销售绩效考核全套解决方案，可以在企业中发挥哪些作用呢？
销售绩效考核全套解决方案 ， 可以在企业中发挥哪些作用呢？
员工的士气不足 ， 动力不足 ， 我们应该有什么方法来对待他啊？
大部分员工刚刚开始一份新工作的时候 ， 都是动力满满的 。 随着时间的推移 ， 动力为什么渐行渐远？虽然动力不足看起来是“个人原因” ， 但是其实是工作环境的长期影响 。 如果员工长期缺乏完成工作的相关技能和知识 ， 那么动力和信心就会慢慢消失 。
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环境：组织在推行变革的过程中 ， 你是否和员工进行了适当的沟通 ， 帮助大家适应变化？如果没有 ， 组织过于急迫的改变方式可能是团队动力不足的根源 。
知识：你的团队是否完全理解组织的愿景、目标和背后的“为什么”？你是不是曾经无数次试着指导同事完成任务 ， 但他们还是做得不好？问问自己 ， 同事是否了解“做不好工作”会带来的严重后果？如果我们希望团队出色完成工作 ， 那么就要帮助每个人明白组织的“为什么”要实施变革 ， 深层次的原因是什么 。
技能：缺乏工作技能 ， 一定会导致动力不足 。 如果我不知道如何完成一项任务 ， 我当然没有动力去做 。 好在技能和心态都可以通过训练来提高 ， 能力提升了 ， 动力也会随之增强 。 不过 ， 如果动机不足是由于“环境”“知识”“技能”等多重原因造成的 ， 那么仅仅获得技能并不能完全解决问题 。
如果你认为在“环境”“知识”和“技能”方面没有什么问题 ， 那么可以试着和团队成员坐下来聊聊 ， 如果他们有任务尚未完成或者完成质量不高的情况 ， 问问他们难点在哪里 ， “我想让你的工作更轻松一些 。 你能告诉我 ， 这个任务对你来说最大的困难是什么？我能怎么帮助你呢？有什么我们需要改进的地方？”
让销售恢复动力 ， 恢复斗志的六大步骤
第一步：陈述目的
【销售绩效考核全套解决方案，可以在企业中发挥哪些作用呢？】陈述目的讲的就是今天找你来是要谈一谈关于考勤的问题等等
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第二步：描述问题
首先说到好的地方 ， 在过去的三个季度的绩效考核当中 ， 我们发现有两个季度的考核是优秀 ， 但是也注意到这个季度的考核啊 ， 你是这个需要改进啊 ， 究竟出了什么问题需要我的帮助吗？牵出他的优点 ， 再指出他的问题 ， 同时表明我想要帮助你的立场 ， 这就避免了员工感觉到我是在批评你
第三步：积极倾听
我很想知道你自己从自己的角度来分析一下 ， 是什么原因导致了我们当前出现的问题 ， 找到了这个真正的原因所在的时候
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第四步：统一原因
第五步：解决方案
我们可以用启发式的问题问员工 ， 现在我们共同发现了问题的原因 ， 在这请问怎么解决它 ， 你认为是最有效的呢
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第六步：总结
今天我们的谈话非常愉快 ， 有建设性的成果 ， 能不能请您简单的总结一下我们今天谈话的核心内容 ， 让员工把钱 。 内容做一个回顾 ， 这样呢 ， 他就可以掌握到整个的精髓
利用Teamface企典制订的销售绩效考核解决方案 ， 可以在企业中发挥哪些作用呢？
1.设定明确的团队和个人目标 ， 这样每个成员都可以集中时间和精力 ， 不断积累“小胜利” 。 确保这些目标和组织的价值与愿景紧密相关 ， 这样团队的小进展将会一步一步发展成大的成功 。
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