公司出现困难，你会不会拿钱帮助公司？广东这家公司为此报恩员工
【公司出现困难，你会不会拿钱帮助公司？广东这家公司为此报恩员工】广东有这么一家橡胶企业 ， 去年疫情时 ， 橡胶的价格暴跌 ， 公司里屯的几千吨橡胶砸在了仓库里 ， 卖不出去 ， 企业差点倒闭 。
员工们见到这种情况 ， 纷纷从家里拿钱给公司 ， 帮助公司周转 。 正是有了员工的帮助 ， 企业渡过了最困难的时期 ， 生意不断好转 。
员工的举动感动了老板 ， 11月8日 ， 这家企业的老板发布了公告 ， 给全体员工上调28%的工资！
是的 ， 你没看错 ， 是全体员工！不论什么职位 ， 也不论什么时候进入的公司 ， 都可以涨薪 。
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去年疫情时期 ， 有许多企业都给员工降了薪 ， 从1个月到3-5个月不等 。 我还记得 ， 有些公司给员工发布的内部通知 ， 说企业处于艰难时期 ， 希望员工与公司共渡难关 。
如今最困难的时候已经过去了 ， 大部分企业都逐步走向了正轨 。 不知道这些企业 ， 在此后一年多的时间里 ， 有没有将当初扣减的钱 ， 还给员工？
我敢肯定 ， 有些老板已经把这事抛之脑后 ， 即便是后面赚到了钱 ， 也不会再把这钱返还给员工了 。
所谓的共渡难关 ， 只是员工帮助企业渡过难关罢了！
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为什么有的公司 ， 员工能主动从家里拿钱 ， 帮助公司渡过难关 。 而有的公司 ， 企业要求员工减少薪酬收入 ， 帮助公司渡过难关 。
是因为别人家的员工更优秀吗？总是羡慕别人公司 ， 不如思考一下为什么同是员工 ， 会有这么大的差异 。
其实也无外乎是这3个方面 ， 造成员工间的差距：“企业文化”、“老板为人”、“公司的潜力与实力” 。
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公司的企业文化不是喊口号喊出来的 ， 它是公司在经营的过程中 ， 不断累积下来的 。 也是公司处事原则、制度规范、决策角度等方面的反映 。
去年 ， 朋友的公司 ， 要求员工主动降薪30% ， 帮助公司减少压力 。 部分员工不愿意 ， 因为他们的月薪也才3000出头 ， 降薪30%对他们来说 ， 意味着生活费将不够用 。
公司没有结合员工的实际情况 ， 只是回应：高管都降低了薪酬 ， 哪个不是3-5千的影响？几百块的损失就不要喊穷了！
一家只认制度 ， 对员工漠不关心 ， 不能换位思考的公司 ， 也别想着员工能做出什么感动的事情来 。
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其次 ， 老板的为人也很重要 。 懂得感恩的老板 ， 总是会把员工的行为往好处想 。
员工也都是聪明的 ， 平时老板的为人怎么样 ， 他们是有感知的 。 如果老板对他们不好 ， 或者不懂得感恩员工 ， 谁会傻到为公司掏心掏肺 。
广东的这位老板比较坦诚 ， 她说 ， 去年4-5月的时候 ， 橡胶价格暴跌 ， 公司存了几千吨的橡胶都没卖出去 ， 还好到年底时 ， 价格反弹还暴涨了 ， 她才得以翻身！所以 ， 她要回馈员工 ， 感谢她们的帮助 。
那么 ， 从去年到今年 ， 你们公司赚钱了吗？被降的薪酬拿回来了吗？
当公司赚钱时 ， 老板还能想到员工 ， 那这个老板的为人就不差 。
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第三 ， 公司的潜力与实力是员工的信心保障 。
说实话 ， 如果员工对公司没有信心 ， 觉得公司不会有更长远的发展 ， 那他们就不会把钱再投进来吧 。
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