而在个人独立工作时，一切工作成本都须由自己负担，因而没有让其他人分担的可能 。在同伴协作中 ， 彼此可以进行简单有效的互相监督，因而也这方面存在问题的可能性也较小 。
由此可知，在一个大的项目组中 ， 建立起良好的团队协作至关重要 。因而在对一个项目的管理过程中，团队协作显然是不可忽略的重要环节 。而在处理团队协作问题时，建立起合理完善的团队机制就是首先解决的问题了 。
团队合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程 。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报 。如果团队合作是出于自觉自愿时 ， 它必将会产生一股强大而且持久的力量 。
团队合作表现：
1、成员密切合作，配合默契，共同决策和与他人协商；
2、决策之前听取相关意见 ， 把手头的任务和别人的意见联系起来；
3、在变化的环境中担任各种角色；
4、经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处 。
扩展资料：
团队相互的信任：
成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑 。我们在日常的人际关系中都能体会到，信任这种东西是相当脆弱的 ， 它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏 。
而且，只有信任他人才能换来被他人的信任，不信任只能导致不信任 。所以，维持群体内的相互信任 ， 还需要引起管理层足够的重视 。
组织文化和管理层的行为对形成相互信任的群体内氛围很有影响 。如果组织崇尚开放、诚实、协作的办事原则，同时鼓励员工的参与和自主性，它就比较容易形成信任的环境 。
参考资料来源：百度百科-团队
参考资料来源：百度百科-团队合作
团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神 。
团队合作可以调动团队成 员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象 ， 同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报 。而团队合作的重要意义为：
1、团队具有目标导向功能 。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力 。
2、团队具有凝聚功能 。任何组织群体都需要一种凝聚力 。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理 ， 来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力 。
3、团队具有激励功能 。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐 。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上 ， 还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬 。
4、团队具有控制功能 。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调 。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响 ， 去约束规范，控制职工的个体行为 。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为 ， 转向对其价值观和长期目标的控制 。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心 。
团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神 。
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