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决策过程的六个步骤,科学决策程序包括哪六个步骤( 五 )

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决策过程的六个步骤,科学决策程序包括哪六个步骤

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3、决策的基本过程分为几个阶段?决策过程的第一步是问题识别 。决策的过程如下：
1、问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标 。
2、问题诊断 ， 即研究一般原则 ， 分析和拟定各种可能采取的行动方案 ， 预测可能发生的问题并提出对策 。
3、行动选择，即从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统 。
认知心理学将决策划分为六个阶段： 
1、辨识问题；
2、收集信息；
3、提出可能的解决方案
4、评估备择方案
5、选择方案
6、付诸实践 。
研究表明，问题措辞的方式，或对选项的特定描述将会对决策有很大的影响 。
扩展资料：
继古典决策理论和行为决策理论之后 ， 决策理论有了进一步发展，即产生了当代决策理论 。当代决策理论的核心内容是：决策贯穿于整个管理过程，决策程序就是整个管理过程 。组织是由决策者及其下属、同时组成的系统 。整个决策过程包括以下步骤：
1、研究组织的内外环境 。
2、确定组织目标 。
3、设计达到该目标的可行性方案 。
4、比较和评估方案，确定择优方案 。
5、实施方案 。
6、追踪检查和控制 。
参考资料来源：百度百科-决策
参考资料来源：百度百科-决策理论
决策过程的六个步骤,科学决策程序包括哪六个步骤

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4、决策的过程有哪些步骤一、发现问题
一切决策都是从问题开始的 。所谓问题，就是应有状况与实际状况之间的差距 。决策者要在全面调查研究的基础上发现差距，确认问题，并抓住问题的关键 。这里的问题 ， 可以是消极的，如解决一个麻烦或故障；也可以是积极的，如把握一次发展的机会 。对决策问题的准确把握，有助于提高决策工作的效率，并确保决策方案的质量 。
二、确定目标
目标是决策所要达到的预期结果和要求 。决策目标要根据所要解决问题的性质来确定 ， 并力求做到：①目标具体化、数量化；②各目标之间保持一致性；③分清主次，抓好主要目标；④明确决策目标的约束条件 。
三、拟定方案
拟定方案即提出两个或两个以上的可行方案供比较和选择 。决策过程中要尽量将各种可能实现预期目标的方案都设计出来，避免遗漏那些可能成为最好决策的方案 。当然，备选方案的提出既要确保足够的数量，更要注意方案的质量 。应当集思广益 ， 拟定出可能多的富有创造性的解决问题方案，这样最终决策的质量才会有切实的保证 。
四、选择方案
即对拟定的多个备选方案进行分析评价，从中选出一个最满意的方案 。这个最满意的方案并不一定是最优方案，只要能依据决策准则的要求实现预期目标，这样的决策就是合理的、理性的 。具体来说，合理的决策必须具备三个条件：第一，决策结果符合预定目标的要求；第二，决策方案实施所带来的效果大于所需付出的代价，即有合理的费用效果比或成本收益比；第三，妥善处理决策方案的正面效果与负面效果、收益性与风险性的关系 。
决策方案选择的具体方法有经验判断法、数学分析法和试验法三类 。经验判断法是依靠决策者的经验进行判断和选择 。数学分析法是运用决策论的定量化方法进行方案选择，如期望值v或决策树w法 。试验法则是对一些特别的决策问题，如新方法的采用、新产品的试销、新工艺的试用，所采取的一种方案选择方法 ， 可视之为正式决策前的验证 。

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